人力资源复习要点(10)

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第七章 职业生涯设计与管理

1. 一般来说，倾向于把职业定义为：人为维持自己生计，同时实现社会联系和自我价值

而进行的持续的活动方式。

2. 现代意义上的职业，至少要具有3个特性：1.社会性、 2.连续性、 3.经济性。

3. 职业生涯：指一个人终生连续性的职业经历，特别是职位的变动及工作理想实现的整

个过程.它是由时间、范围和深度3个维度构成。

4. 职业生涯设计：是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生

涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，进而制定人在一生中得事业发展战略与实施计划。

5. 应该注意的是，职业生涯设计是一个有机的、动态的、逐步展开的过程。

6. 员工的职业选择和职业生涯目标，既是个人的需要，也是企业的需要。职业生涯设计

可以从个人角度和企业角度两个方面理解。

7. 职业生涯设计涉及到员工本身、上级主管和组织。

8. 成功的职业生涯设计是个人、上级管理人员和组织协调努力的结果，其中员工是规划

制定中的主要角色，上级管理者是给予指导和鼓励，而组织则要提供资源和渠道。

9. 职业生涯设计对个人的作用：1.帮助个人确定职业发展目标、 2.鞭策个人努力工

作、 3.引导员工发挥潜能、 4.评估工作成绩。

10. 职业生涯设计对企业的作用：1.保证企业未来人才的需要、 2.使企业留住优秀人

才、 3.使企业人力资源得到有效开发、

11. 职业锚实际上就是人们之间选择和发展自己的职业时所围绕的中心

12. 职业锚核心内容的职业自我观由3个方面组成：1.自省的才干和能力、 2.自省的动机

和需要、 3.自省的态度和价值观。

13. 职业锚的类型：1.技术智能型职业锚、 2.管理型职业锚、 3.创造型职业锚、 4.自主

独立型职业锚、 5.安全稳定型职业锚

14. 一般来说，管理锚类型的员工体会到的人际压力比较大，高压力下员工感到焦虑，这

不仅使员工对自身能力产生怀疑并降低自我标准，还会使员工的注意力从工作中分散出去，因而在高人际压力条件下员工倾向于利用经验，在管理岗位上宜安排人际经验比较丰富的人容易取得好的绩效。

15. 美国著名心理学家马洛斯的“需要层次论”认为，人的基本需要划分为5个层次，即

生存需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。

16. 人的需求遵循递进规律，在较低层次的需要得到满足之后，较高层次的需求的强度就

会增加

17. 能力是作为掌握和运用知识技能的条件并决定活动效率的一种个性心理特征。

18. 一般能力又称智力，智商低于平均值以下者，一般只能从事一些简单工作