项目全过程管理流程(7)

（三）设计阶段

1、工作内容

1)熟悉设计文件，审查设计文件的规范性、工艺的先进性和科

学性、结构的安全性、施工的可行性和设计强制性标准的适

宜性等；

2)负责审查施工图及各项设计变更，向招标人提出意见与优化

建议，在工程的各个阶段，招标人有权根据实际情况提出设

计变更的要求，代建人应及时组织协调设计部门和施工单位

进行落实；

3)掌握关键设计环节和进度情况，督促设计单位按合同和协议

要求及时供应合格的设计文件；

4)对设计中出现的重大问题和情况，项目代建单位要及时向招

标人反馈，并积极主动联合招标人与设计单位进行磋商，寻

求解决方法；

5)验收设计图纸和设计文件（包括委托及督促图审单位进行图

纸审查）；

6)组织设计单位进行现场设计技术交底；

7)审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行

研究，并督促设计单位尽快给予答复；

8)对设计的工作质量进行评定；

9)保管所有设计文件及过程资料，项目代建期限届满或本合同

终止时移交给招标人和档案管理部门。

2、工作流程

图1：工程前期工作流程

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