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《市场营销》模拟试题2
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一、案例分析(每小题15分,共60分)
1.辽宁省建平县乡办大理石厂,设备、工艺比较好,除能加工普通大理石板外,还能加工当前国内外市场畅销的薄型大理石板,此外,还能进行大理石雕刻、烫金等工艺。
该厂自建厂以来,一直以生产普通的大理石板为主。1987年初,有关用户已与该厂签订了9 000平方米的大理石板生产供货合同。按这些合同任务推算,年产值可达近100万元,利润约20万元。
然而,事隔不久,全国掀起了一个“双增双节”运动(指增产节约,增收节支)。由于这个运动的开展,用户纷纷取消与该厂的大理石板生产供货合同。至1987年中,合同订货已减至4 000平方米。这样一来,生产任务不足,设备利用率极低,收入大减,成本提高,如此下去,到年终就会无利可图。 在这样的形势下,厂领导、乡领导都束手无策。
请问:
(1)该厂为什么在生产经营上出现如此大的波折?
(2)该厂已处于困境,又不能自拔,其教训是什么?
(3)如果你是这个厂的厂长,那么,在这以前你会怎么做?当出现上述情况后,你又怎么办?为什么?
2.山东荣成鞋厂,1999年秋生产一种海蓝色涤纶塔跟鞋,很受欢迎。该厂