2012年1月现代公司管理试卷及答案

广东省自考本科人力资源管理专业,现代公司管理试卷

2012年1月广东省高等教育自学考试

现代公司管理 试卷

（课程代码11465）

重要提示：

1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、或未涂无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是（ A ）

A.盈利性 B.法人性 C.社团性 D.依法认可性

2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（ C ）

A.股份有限公司 B.国有企业集团 C.大型垄断公司 D.国际金融巨头

3、有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（ A ）

A.股东数量有限 B.不能发行股票 C.信用程度不高 D.股东转让股本较困难

4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为（ C ）

A.20人 B.30人 C.50人 D.70人

5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（ B ）

A.生产的内在联系性 B.技术条件的适应性 C.总体的可协调性 D.能力的协调性

6、按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于（ C ）

A.1人 B.2人 C.3人 D.5人

7、产权的核心和基础是（ B ）

A.占有权 B.所有权 C.支配权 D.使用权

8、企业产权转让的非经济方式为（ C ）

A.通过拍卖获得财产支配权 B.通过联合获得财产支配权 C.通过赠与获得财产支配权 D.通过交换获得财产支配权

9、英美公司激励经理人的主要手段是采用（ A ）

A.股票期权 B.股权分散 C.决策权与监督分离制度 D.法人持股制度

10、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为（ C ）

A.技术技能 B.人事技能 C.概念形成技能 D.综合平衡技能

11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（ D ）

A.复杂性 B.环境条件 C.创新 D.竞争激烈性

12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是（ D ）

A.战略决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.战术决策

13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是（ B ）

A.家庭式 B.行政机构式 C.矩阵式 D.独立式

14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为（ D ）

A.劳动保险 B.工伤补偿条例 C.失业保险 D.劳动保护

15、财务管理的核心问题是（ A ）

A.资产负债管理 B.收入和费用管理 C.利润的管理 D.维护所有者权益

16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（ B ）

A.营业利润率 B.利息保障倍数 C.资产利润率 D.契约式投资收益率