商住楼的施工组织设计方案(6)

会议纪要。

6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第四章 施工部署

4.1 指导方针

该工程为现浇框架结构，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：

1、由公司质量技术部门直接管理，将本工程列为公司2010年度之首的重点工程。

2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。

3、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。

4、本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。

5、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。

在施工过程中将按项目法全面组织施工，按ISO9001、ISO14001与OHSAS18001综合体系标准进行质量、环境、安全生产管理。我们将遵循“确保结构施工安全，合理加快结构施工，穿插管线安装，科学搭接施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工目标”。

我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。

4.2 组织部署

一、承包单位组织施工以土建工程为主、水电安装及装饰工程穿插配合施工，按基础、主体、装饰、屋面四个阶段作出不同的施工准备布置。熟悉与会审施工图纸，编制施工组织设计和质量计划等工作。

二、整体工程分结构施工工期、装饰装修施工工期。按分部控制工期，通过平衡协 调和调度，确保按计划工期组织施工。