细节服务介绍
细节管理与优质服务
2007、4、16
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前言:“芸芸众生能做大事的实在太 少,多数人的多数情况总还只能做 一些具体的事、琐碎的事、单调的 事, 也许过于平淡, 也许鸡毛蒜 皮,但这就是工作,是生活,是成 就大事的不可缺少的基础。”
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------管理无虚假,管理 从细节、小事做起。------注重细节,从小事 做起,把每件事做好。微笑服务
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细节决定企业的成败
细节是企业整体的缩影,是企业与企业 之间差异化的最本质反映,是企业核心竞争 力的具体表现。在这个以1%、1%0决定胜负的 商业时代,一个细节就可以决定企业的成败。
所以,企业要成功、要发展就必须想到 细处、做到细处,见微知著,如此才能成为 商业领域的常青树;否则,就会落得“千里 之堤,溃于蚁穴”。微笑服务
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一、决定企业成败的关键是细节老子曾说:“天下难事,必成于易; 天下大事,必做于细。” 我们综观中外许多企业家的成功之道, 其之所以能有杰出的成就,往往主要是管 理层始终把细节的竞争贯彻于始终。 在中国,想做大事的人很多,但愿意 把小事做细的人很少。其实,我们不缺少 雄韬伟略的战略家,而缺少的是精益求精 的执行者;决不缺少各类管理规章制度, 缺少的是对规章条款不折不扣的执行。 微笑服务
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二、忽视细节,常是失去机会的根本原因不是每一个成功的第一次都有最后 的成功,但每一个成功必定有一个成功 的第一次。 衡量第一次成功的标准不是客户对 你的承诺或对产品的兴趣,而是对业务 员本人的认可:你的市场思路、仪表、 处事风格、谈吐、见识、经验等。
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三、只有注重细节才能与竞争对手拉开距离对于战略面、大方向,角逐者们大 都已经非常清楚,很难在这些因素上赢 得明显优势; 现在很多商业领域已经进入微利时 代,大量财力、人力的投入,往往只为 了赢取几个百分点的利润,而某一个细 节的忽略却足以让有限的利润化为乌有。
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现今社会是一个细节制胜的时代,今 后的竞争将是细节的竞争。企业只有注意 细节,在每一个细节上做足功夫,建立 “细节优势”,才能保证基业长青。 我们中国人不缺勤劳,不乏智慧,我 们缺乏的是“细节决定成败”这样的理念; 缺乏的是扎扎实实做好每一件事的精细作 风。 我们已经生活在“细节经济”时代。
四、建立“细节优势”,保证基业长 青
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五、蝴蝶效应:细小行为变化将影响全局一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,有可能 会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。 此效应说明:
事物发展的结果,对 初始条件具有极为敏感的依赖性,初始 条件的极小偏差,将会引起结果的极大 差异。 微笑服务
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五、蝴蝶效应:细小行为变化将影响全局
英国流传一首民谣:丢失一个钉子, 坏了一只蹄跌: 折了一匹战马; 伤了一位骑士; 输了一场战斗;
坏了一只蹄铁, 折了一匹战马, 伤了一位骑士, 输了一场战斗,
亡了一个帝国。
小事做的好坏将直接影响到企业的经 济效益和生存发展。
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六、在企业管理中,细节就是工作态度的问题细节就是一种态度,也是一种和企业文 化、企业价值观保持一致的并且有生产力的 行为。 细节在企业管理中,其实就是工作态度 的问题。细节就是在每一件事情上严格按照 企业的价值观去做事情。这就是一种企业的 核心价值。 细节决定企业的成败,而态度是能否发 现细节、关注细节的关键。有着严谨的工作 态度,那么种种的细节问题则不会被忽视。
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七、1%的细节优势决定了100%的购买行为
消费者与产品的关系消费者 广告 促销 产品 男
谈恋爱
女(更多是直接 在终端见面)
介绍 沟通
(一个眼神,一个细心的举动都在消 费者的眼中,打动芳心,才可能心甘 情愿掏出钱包。)
确定购买
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八、不可忽视每个细微的环节一位成功企业家的等式: 100-1=0 (一个单位、一个部门就像一部 高速运转的机器,每一个员工就像一个部件,一 旦失灵,就可能导致整台机器运转失常。) 在服务行业,往往是很小的失误就会造成很 坏的后果,使事业功亏一篑。因此追求优质服务 的全员化、全方位化,重视细节是管理的重要一 课。 如果全球市场中的1个消费者对某产品或服 务的质量满意,会告诉另外6个人;如果不满意, 则会告诉22个人。 微笑服务
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细节影响个人的命运惠普创始人戴维说过:“小事成就大事, 细节成就完美。” 但是,太多的人总不屑一顾小事和事情 的细节,他们把全部精力投入到大事上去。 殊不知,事无巨细,小事情往往最能体现出 个人的素养,小问题中往往隐藏着大学问。 把握住细 …… 此处隐藏:1114字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……