组织行为学(作业题答案)(3)

组织行为学(作业题答案)

81. 下列哪些现象可能出现在群体决策过程中（群体转移；群体思维）

82. 冲突产生的结构因素包括（群体规模；分配给群体成员的任务的专门化程度；管辖范围的清晰度；群体间

相互依赖的程度）

83. 激发冲突的正确策略是（任命态度开明的管理者；引进外人，鼓励竞争；重新构建组织）

84. 关于冲突观念的现代观点认为（冲突保持在适度水平是有益的）

85. 高效团队的条件是（充分的资源；有效的领导；信任的氛围；有效的绩效评估与奖励体系）

86. 下列关于冲突的说法，错误的是（冲突都是消极的，要努力压制冲突）

87. 群体决策方法中，依赖尖端计算机技术的是（电子会议）

88. 二战期间勒温关于罐头的实验，说明（群体决策比个体决策更易执行）

89. （团队）是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。

90. 在托马斯的冲突模型中，哪种情况对问题解决最有利（合作）

91. 领导理论的新观点有（认知资源理论；领导者--成员交换理论；领袖魅力理论）

92. 一个好的追随者应该具有什么品质（有创新精神）

93. 组织中，下属对领导的信任包括哪些类型（基于威慑的信任；基于了解的信任；基于认同的信任）

94. 管理方格理论中，领导效果最好的是（团队型）

95. 特质理论的假设是（领导特质是天生的）

96. 菲德勒强调领导者对情景的适应能力，提出决定领导效果好坏的条件有（领导者与被领导者之间的关系；被

领导者对工作任务的了解程度；职位权力所取得的支持程度）

97. 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（参与

式领导）

98. 当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（低凝聚力高生产率）

99. 路径--目标理论的理论基础是（启发式理论；问题解决模型；领导风格理论；俄亥俄州立大学有关领导行为

的研究）

100. 按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（团队式管理）

101. 密西根大学领导行为研究把领导行为划分为两个维度（员工导向和生产导向）

102. 领导活动的要素包括（领导者；环境；被领导者）

103. 菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是（职位权力；任务结构；上下级的关系）

104. 权力的来源包括（职位权力；通过欺压他人而迫使他人遵从；个人权力）

105. 领导者要做到合理授权，应该（合理分配任务；妥善委任权力；明确责任）

106. 结合学校实际，各种权力中，最基本的是（合法权）

107. 到底是采用集权还是分权，应考虑的因素有（决策的代价；组织规模；政策统一性；组织成长）

108. 关于组织政治行为的说法，错误的是（组织政治行为属于非法政治行为）

109. 下列哪一项是一级权力组合(以合法权为顶点，以模范权和专长权构成的权威为底边的权力三角形)

110. 组织政治行为策略包括(控制信息源；树立良好形象；寻求支持；谴责和打压他人；与更有权势的人联盟) 111. 关于权术策略的运用，不正确的是（当管理者想从上级那里获取好处时，更多地使用合理化策略） 112. 团队型组织中基本的构成单位是（自我管理团队）。

113. 下列哪一项不是正式组织的特征（不是自发形成的）。

114. 根据期望理论，在（效价高、期望值高）条件下会有较高的激励力。

115. 下面哪些是科学管理理论的代表人（吉尔布雷斯夫妇；泰罗）。

116. 西蒙认为，组织过程管理是（对沟通过程和决策过程的管理）。

117. 某组织共有1365人，它的控制跨度为4，那么该组织中的管理者有多少人？（341）

118. 下图所示的组织结构类型是（网络型组织结构）。