洪洞恒兴锅炉房土方施工组织设计(7)

本工程需先砌筑毛石挡土墙,再开挖、回填土石方,砌毛石挡土墙与挖、填土方相互交叉施工,

本工程按项目法组织施工，项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本工程各项目标的实现。

3.5.1项目部班子主要成员

项目经理： 丁振庚 项目工程师： 鞠法权 施 工 员： 宁云 试 验 员： 袁丽华 质 量 员： 陈毅 安 全 员： 温俊义 材 料 员： 黄兴鹏 技 术 员： 金文华 核 算 员： 鲍存兵 机 管 员： 刘建杰

3.5.2各主要部室的职责：

项目经理：负责项目部的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。

项目工程师、资料员、质量员、试验员：负责编制工程施工组织设计、编制特殊过程作业指导书，编制关键工序施工方案，对分项、分部工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验，检查监督工序质量，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

项目副经理、施工员：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动