【解析】合同管理文件包括分包单位资质报审表,工程分包合同,劳务分包合同,材料采购总计划表,工程设备采购总计划表,工程设备、关键材料招标书和中标书,合同变更和索赔申请报告。参见教材P248-249。
三、案例分析题(共4题,每题20分) (一)背景资料
A施工单位于2009年5月承接某科研单位办公楼机电安装项目,合同约定保修期为一年。工程内容包括:给排水、电气、消防、通风空调、建筑智能系统。其中:办公楼实验中心采用一组(5台)模块式水冷机组作为冷热源,计算机中心采用10%余热回收水冷机组作为冷热源;空调供回水采用同程式系统。在各层回水管的水平干管上设置由建设单位推荐、A施工单位采购的新型压力及流量自控式平衡调节阀;试验中心的纯水系统由建设单位指定B单位分包施工;大楼采用楼宇自控系统对通风空调、电气、消防等建筑设备进行控制。 A施工单位作为总承包方对B分包单位的进场施工、竣工验收以及技术、质量、进度等进行了管理。
2011年4月,由建设单位组织对建筑智能化系统进行了验收;项目于2011年5月整体通过验收。
2012年7月,计算机中心空调水管上的平衡调节阀出现故障,3—5层计算机中心机房不制冷,建设单位通知A施工单位进行维修,A施工单位承担了维修任务,更换了平衡调节阀,但以保修期满为由,要求建设单位承担维修费用 问题:
1.A施工单位对B分包单位的管理还应包括哪些内容? 2.简述建筑智能化系统竣工验收程序
3.A施工单位要求建设单位承担维修费用是否合理?说明理由
4.平衡调节阀更换前应做什么试验?维修完成后应进行什么性质的回访?
(二)背景资料
某施工单位承接了5km10KV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途径一个行政村,跨越一条国道,路径一个110KV变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件: 事件1:该线路架设到110KV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚。
事件2:在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会,没有充分利用其他方法和形式