区公安分局2023年度工作规划范文

　　20xx年，全区公安工作的总体思路是：锚定“重大安保万无一失、服务中心有为有位、公安主业走在前列、队伍建设以人为本”四大目标，坚持以党的二十大和x亚运会安保为主线，以深化公安数字化改革为驱动，以“三能”主题教育实践活动为载体，统筹推进安保维稳贯穿年、勤务机制提升年、规范执法攻坚年“三个年”，持续提升护航发展力、主业打防力、数字赋能力、队伍生命力“四个力”，为加快打造共同富裕示范区的首善之区创造更加安全稳定的社会治安环境，全面夺取亚运安保胜利，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。具体抓好“三个年”的推进和“四个力”的提升：

　　（一）扎实推进安保维稳贯穿年。略。

　　（二）扎实推进警务机制提升年。一是行政服务一体化。以网办中心为基础，成立公安行政服务中心，建立分局、派出所、社区三级服务架构，分层分类明确定位、理清职能，做到集约高效，切实增强辖区企业和群众的体验感、获得感。二是基础管控一体化。以基层基础管理中心为牵引，全面归总公安基础工作，并统筹出台新时代社区工作“任务清单”，做到“一个口子”下达，切实为基层减负增效。全面推行警务区工作制，优化配强社区警务力量，握指成拳，并构建“派出所-中心警务站-警务支点”的防区层级架构，形成点线面结合的立体防控与基础管控格局。聚焦平安共同体建设、电网诈治理、重点部位挂牌整治、警源治理等重点，进一步推进警格与网格的融合，实现要素共管、纠纷共调、风险共治、平安共创，实现单一治理向多元共治转变。三是情指勤舆一体化。健全局所两级指挥调度机制，完善各类应急处置预案，做到高效运转、实时响应，最大限度保障一线实战。进一步融入镇街“小脑+手脚”建设，强化“双脑联动”，推动警情“现场联”向“源头化”深化，切实提升矛盾纠纷化解力度。

　　（三）扎实推进执法规范攻坚年。一是压实办案责任。严格落实警种办案机制和派出所办案负面清单，压实警种在侦查办案中的主体地位。二是强化执法监督。突出警情全流程闭环管理，在“处警、处结、受立案、取证、时限、办结”等重点节点做好“盯管跟”，真正把每一起警情案件从受理到处结全过程管起来。三是提升执法能力。组织开展多形式、多载体、多角度、全方位的全警法治教育培训，切实提升法制部门指导能力、办案主体执法能力、中层干部履职能力。四是增强执法质效。加快建设投用分局执法办案中心，实行侦办一体，并突出科技赋能和监督指导，切实推动执法效能提升。

　　（四）倾心提升护航发展力。一是全力维护社会稳定。略。二是全面融入中心工作。主动参与到数字化改革、民生实事项目、重大项目建设等全区中心工作中去，为全区中心工作推进提供更大的保障支撑。三是全力服务经济发展。严厉打击经济金融等领域涉企违法犯罪，依法保护各类市场主体产权和合法权益；紧盯风险企业排查管控，及时防范、制止企业违规苗头；加强合规经营案例宣传，促进企业自身合规发展，努力营造一流营商环境。四是全力保障公共安全。慎始如终抓好常态化疫情防控，保持疫情防控办、“流调溯源”专班、“区域协查”专班和“人员转运”专班“热备份”状态，迭代完善防控工作体系和机制，坚决跑赢疫情传播速度。切实履行公安机关在消防工作中的职责，以出租房屋消防安全、敏感物资、寄递行业等为重点，压实责任、常态督查、以罚促管。

　　（五）潜心提升主业打防力。调优所队两级打击架构，建立警种打大打专、派出所打小打常的局所两级打击体系，做到警种和派出所各有侧重，相互协作、统筹推进。紧盯影响社会安定、群众安宁的突出违法犯罪，重点加强对有损治安形象、影响政治安全、侵害企业利益、危害民生安全以及涉黑涉恶、电网诈、传统侵财等案件的打击治理，突出回归本地，实现打击效能和治安形象的同步提升。

　　（六）匠心提升数字赋能力。一是建设上坚持谋而后动。，加快出台全区住宅小区、公寓、楼宇等智慧安防系统建设技术标准，通过机制保障，倒逼建设主体主动并刚性落实智慧安防系统建设，不断建优、织密全区感知网络。二是数据上坚持开源共享。进一步完善公安与政府各部门、镇街之间的数据交互机制，安全规范服务更高水平社会治理、“平安西湖”建设。三是管理上坚持规范高效。形成统一的数据标准体系，分类分级应用管理数据，真正让数据实起来、准起来、活起来、用得起来。四是应用上坚持简便有效。强化基层治理“x台”与公安预警平台融合贯通，不断优化完善分局警务通移动端“一机通用”，真正做到基层民警想用、爱用、会用。

　　（七）悉心提升队伍生命力。一是坚持政治建警。赓续传承习近平总书记留给西湖公安的宝贵精神财富，优化北山派出所忠诚教育基地建设，教育引导全警守好“红色根脉”，争做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。二是鲜明实绩导向。科学设置局所两级绩效考评，分层分级准确刻画所队、干部、民警综合实绩，加强考核奖惩，切实提升全警工作主动性和积极性。三是规范第二警队。加强辅警队伍建设，统一身份、统一保障、统一招录、统一管理，积极探索构建“警辅一体化”训练管理机制，不断提升队伍战力。四是优化警力资源。牢固树立“做精机关、做优警种、做强基层、做实基础”的理念，按照定责、定人、定岗做好警力需求测算，最大限度实现人岗相适、因事设岗、因岗设人。五是严格监督执纪。纵深推进全面从严管党治警，巩固和深化队伍教育整顿成果，彻底肃清政治团伙流毒影响，科学运用“四种形态”，推动惩前毖后、治病救人。（ wWw.850500.cOm 转载请注明 ）