2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题(4)

21．某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（）。

A．可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

B．不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

C．不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

D．可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请

［答案］A

［解析］认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请

22．在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。

A．项目经理 B．法人代表 C．技术负责人 D．分管投标的

［答案］C

［解析］施工方案应由投标人的技术负责人主持制定。

23．下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。

A．人的因素和技术因素 B．人的因素和环境因素

C．决策因素和组织因素 D．技术因素和决策因素

［答案」C

［解析］基本的归类题，本题主要考核“”的“建设工程项目质量的影响因素”知识点。

24．在工程勘察设计、招标采购、施工安装工各个阶段，建设工程项日参与各方 的质量控制，均应围绕致力于满足（）的。

A．法律法规 B．业主要求准 D．设计文件

［答案］B

【解析】项目参与各方均应于主要求的质量总目标而努力。

25．建设单位应在工程竣工验日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通 知该工程的工程质量监督机构。

．15

【答案】A

【解析】建设竣工验收前 7 个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书 面通知该机构．

26．进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即。

A．收集资料 B．进度计划系统的结构分析

C．项目的工作编码 D．编制各层进度计划

【答案】B

【解析】建设工程项目总进度日标论证的工作步骤如下。

27．某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）

A．管理措施 B．经济措施 C．技术措施 D．组织措施

［答案］D

【解析】组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等