职场配套综合布线工程评标办法(3)

正后，投标人不接受修正后的投标报价的；

4．标文件中存在明显不符合技术规范、技术标准的内容的；

5．标文件附有招标人不能接受的条件的；

6．标人提供虚假的投标资料的；

（二）综合评审

1．术评审：主要是围绕投标单位的资质等级、信誉、业绩以及提供的工作计划及相应措施的针对性、先进性、合理性进行评价。

2．务评审：按投标报价的合理性进行评审。

（三）定标

综合评分排名靠前的投标单位为中标单位。

四、评标办法

评标会议由评标小组主持，评标小组成员（二级机构负责人或其代表、使用单位负责人、二级机构行政部经理、合规岗、职场管理岗、IT岗）根据本评标办法及评标会议主持人的解释说明，对各投标文件从技术、商务两方面做出评议并打分，评标小组需认真核对投标文件后打分，不得随意更改。

（一）标评标办法

本次招标将依综合布线工程的性质、技术特点以及各因素对总投资的影响程度确定各项技术指标的权重和评分标准。满分为100分，按20%权重计入总分。