工程招标小组工作制度(4)

4、施工图标底完成后，由标底编制人请示总经理后，按指示报相关复核、审核人。复核、审核人员应以认真、负责的态度按规定逐项进行审核，并对发现的问题进行汇总，反馈给标底编制人（复核人）进行修改。并根据审核出的问题性质和涉及到费用的多少报总经理给予处罚。编制人应向复核、审核人员提供相关资料，复核、审核人每单体工程的审核时间不超过7天。

5、对标底没有疑义后，由最终审核人将标底进行密封保存，加盖公章。作用力为招标价格的依据。

6、工程标底必须在开标以前编制、审核结束。

（二）公开招标或邀请招标工作

1、公开招标工作

（1）在工程项目办理完规划手续，施工图或施工方案确定后，由工程招标小组通过多种渠道发布招标公告。公告中应明确投标单位报名时间、领取招标文件的时间、地点、项目概况、对投标单位的要求、交纳投标保证金的数额及方式等内容。

（2）招标公告由编制招标文件的人员起草，经小组讨论报总经理批准后发布。

（3）招标文件应在公告中写明的领取时间以前起草、评审完毕。

（4）按照报名单对参与投标的单位进行资格审查，根据投标单位提报的相关材料，调查评价员、资格审查员和项目经理通过社会调查和考察的方式进行审查。对不符合要求的投标单位拒绝其参与投标。

2、邀请招标工作

（1）由工程部提供三家以上的投标单位名单，调查、评价员和资格审查员通过社会调查和考察的方式进行审查，对符合要求的单位发出投标邀请函。邀请函中也应明确领取招标文件的时间、地点、项目概况、对投标单位的要求、交纳投标保证金的数额及方式等内容。

（2）招标文件在规定的时间内起草、评审完毕，经总经理批准后由预算部向投标单位发售。

3、招标文件发出后，由副组长1组织工程部、项目部和投标单位根据招标文件中写明的时间进行现场踏勘。

4、在编制标底前，由副组长1组织相关部门人员对图纸内容进行会审，汇总分类整理后，属设计单位问题的，联系设计单位解决；属公司要求的，汇报招标小组组长，讨论后做出书面答复。招标答疑必须按招标文件要求的格式进行，不接受投标单位口头质疑，也不作口头答复。否则，后果由答疑人承担。

4