定量分析
4 上海大学学报(自然科学版) 第3卷 78
表3 抗衡力计算结果
现有竞争对手
权 数Wi要素的抗衡力评定值Ai对要素的抗衡
力Ki
0.4646.617
潜在竞争对手
0.2015.567
替代竞争对手
0.0905.073
供方
0.0445.073
顾客
0.2015.767
合力∑
3.0701.1190.4560.1.4.4 机会指数的求算
计算结果见表4.
表4 机会指数计算结果
对手
JiKi
3.5343.070-0.464
潜在竞争对手
1.4821.119-0.363
替代竞争对手
0.4510.4560.005
供方
0.2210.2230.002
顾客
1.3721.159-0.213
总机会指数
7.0606.027-1.033
机会指数Li
从表4中可以看出,Li=-1.033,说明目前上海日化制罐厂存在着威胁,但由于L1=-0.464,L2
=-0.363,L5=-0.213,其它L3,L4基本上接近于零,说明威胁主要来自现有的竞争对手和潜在的竞争对手.同时,还可以看出,由于机会指数负得并不严重,说明企业还存在着与其它企业抗争、占领更广阔市场的条件.
参 考 文 献
1 王振江,张玉珍.企业走向市场技艺与实务.上海∶同济大学出版社,1994∶114-1232 曾国雄,王荣祖.公车系统绩效评估之研究——AHP法与FMADM之应用.中山管理,
1995,(1)