刘运国《管理会计学》教材习题及答案 第一章

第一章 组织环境与管理会计

本章复习思考题答案

1、 什么是现代管理会计？简述现代管理会计的目标、内容、特点。

答：未来的管理会计是内部报告会计，应是以组织所服务的顾客终身价值（Customer Lifetime Value）最大化（战略考虑）为目标的，以电子计算机和计算机网络为主要手段，以财务数据为主要内容，同时结合非财务信息，为组织形成和提升其核心竞争能力提供相关信息支持的管理信息系统。

因为笔者认为，从目标上看，所有的组织之所以存在，是因为存在它所服务的对象-顾客，工商企业的顾客一般大家比较清楚，是使用或者享用这个商品或者服务的组织或者个人。非营利组织也有它的顾客，学校的顾客是学生；医院的顾客是患者；政府的顾客是它所服务的公民；教堂的顾客是教徒；寺庙的顾客是信徒。这个组织存在的基础是它有顾客，这个组织发展的基础是它的顾客满意，它的顾客能从这个组织中获得价值（包括精神的价值享受，虽然目前的管理会计由于无法度量而没有包括这个内容）。企业组织的财务利润来自哪里，从根本上，从终极上看，来自满意顾客的回报（或者对价）。所以，以组织所服务的顾客终身价值最大化为目标是现代管理会计的长远的战略性的根本目标，这个目标永远都不会过时。从中短期的目标看，管理会计是帮助一个组织形成和提升其核心竞争能力服务的。其次，从手段上看， 现代的管理会计再也不能离开计算机和计算机网络，时代发展到今年，已经不容许没有它的参与，没有它的应用。一个现代管理会计师不会应用计算机和计算机网络作为他的技术手段，他肯定很难再找到满意的工作。再次，从管理会计信息内容上看，现代的管理会计虽然已经不能仅仅是财务信息，要结合非财务信息。但是，我们仍然认为，管理会计信息的主要内容还是以货币计量的财务信息，同时要结合非财务信息。最后，我们认为，现代管理会计仍然是一个信息系统，是一个现代组织管理信息系统的一个子系统。

2、 管理会计的形成和发展经历了那些主要阶段？

答：现代管理会计形成和发展主要经历了三个阶段，即执行性管理会计阶段（20世纪初到20世纪50年代）；决策性管理会计阶段（20世纪50年代到90年代）；管理会计新发展阶段（90年代到现在）。

3、 简述管理会计与财务会计的区别和联系？

答：管理会计与财务会计的区别可以用下表总结如下：

管理会计与财务会计的主要区别

管理会计与财务会计的主要联系体现如下几个方面：

（1） 许多原始资料相同；

（2） 对象都是反映组织的资金运动；

（3） 目的都是为信息使用者，为决策者提供有用的信息。只不过一个是对外部使用

者，一个是对内部使用者。

（4） 对外财务报告越来越把原来管理会计内容开始对外披露，比如未来现金流量信

息；比如说企业分布报告信息等。

4、 简述管理会计与成本会计、公司财务管理的主要区别？

答：管理会计学时会计学的分支；成本会计也是会计学（信息系统科学）的分支。成本会计包括成本计算和成本管理控制。在没有成本会计前，成本计算（或成本核算）是可以归入财务会计学的内容；而成本管理控制则是管理会计学的前身，是归入管理会计学的内容；但是由于不同企业不同管理方式和不同组织方式企业非常复杂导致成本核算也好，成本管理控制也好变的内容复杂和丰富，需要单独列科来讲授。这样就形成了单独的成本会计学。所以说成本会计学也是财务会计学和管理会计学的一个桥梁和纽带。但是公司财务管理这门课程，它本属于企业管理里面的一个分支课程。从金融学领域讲，它是微观财务（其他包括宏观财务，比如货币银行学和财政学）；从企业管理讲，它是企业管理里面的分支（企业管理里面还有人力资源管理、生产管理、营销管理等）；这个是角度不同的。但是的确公司财务管理有关内容，比如货币时间价值、现金流量分析、长期投资决策等内容与现代管理会计学的决策性管理会计（比如资本预算）内容是相同或者相似的。这个并不矛盾，这是不同学科从不同角度来阐述同一个问题。就像一座大山，我们需要从不同角度去攀登，去了解，去探求它。但其顶点是一个。但不同角度看，是不同的。我们人类对自然的认识也好，对人文社会科学的认识也好，只有这样不断从不同角度去认识它，去探求它，这样才能越来越接近真实和真理。所以，这些课程同时存在是没有问题的。有相似或者相同内容部门，在不同课程选择和讲授时候，可以互相协调来解决。

5、 现代企业组织结构变化对现代管理会计有什么影响？

答：传统的工业经济时代，企业主要靠提高规模经济，靠提高原材料利用率、设备利用率、劳动生产率，即靠提高生产效率来提高企业的经济效益。在这样的技术经济环境下，产生了以标准成本制度、变动成本法、责任会计、本-量-利分析为主要内容的基础管理会计。近20年来，伴随着科学技术的巨大进步，伴随着社会经济发展变化，西方的一些大企业进行了一系列改革。在经历了早期的全面质量管理、柔性制造系统和标杆管理等提高生产效率