VKSJGC06-01万科集团项目设计管理程序[1]

【目的】：为规范集团各地产公司项目设计的操作，加强对项目设计阶段的监控， 以达到确保质量、进度，控制成本的目的，特编制此管理程序。 【范围】：本程序适用于住宅开发过程中的项目设计阶段，即介于项目立项与工 程建设之间的阶段。 【职责】：本程序由集团设计工程部负责编制及修订。各分公司设计部负责执行， 集团设计工程部负责跟踪与监控。

目录：

本程序共分为四章：

1、总则 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉第2页 2、项目设计管理程序流程图 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉第3页 3.各阶段实施细则 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉第4页 4、附件目录 ┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉第8页

1. 1.1

总则

与本程序相关的技术指引文件详见《万科集团项目设计技术指引》。（以下简称《技术指引》）

1.2 本程序的执行监控责任人为各地产公司总经理，集团设计工程部将定期抽查各地产公司程序执行情况。

1.3 本程序执行过程中的跟踪由集团设计工程部负责。集团设计工程部在收到各地产公司反馈信息后如有相关意见或建议，需于五日之内书面提出。

1.4 各项目的进度计划由各地产公司项目经理部在项目初期制定，其中包括各阶段设计周期的要求。进度监控责任人为各地产公司设计总监或主管设计的副总。

1.5 1.6

各阶段开始的前提是必须具备各地政府部门所要求的各类批文。 规划、建筑、景观、销售工程设计方案的确认必须以满足《项目经营指导书》的成本控制和政府建设要求、技术可行性为前提。

2. 项目设计操作程序流程图

● 本程序用于对项目设计的总体控制。

3. 3.1

各阶段实施细则（注：此节中省略主语为各分公司设计部） 项目前期设计阶段实施细则

3.1.1 工作重点：整理项目客观资料，确认设计方向，形成《规划设计指引》； 3.1.2 达成办法：

3.1.2.1 完成《规划设计指引》初稿后，由公司内部组织研讨形成决议，并就决

议修改完成《规划设计指引》终稿。（详《技术指引》）

3.1.2.2 终稿定稿后，相关人员在《项目前期论证评定表》上签字确认。 3.1.3 信息反馈：

分公司设计部应在《项目前期论证评定表》确认后七日之内将评

定表和《规划设计指引》提交给设计工程部。

3.1.4 责任人：各地产公司总经理 3.1.5 相关附件：

VKSJGC06-01-F01： 《项目前期论证评定表》 3.2

规划设计阶段实施细则

3.2.1 工作重点：进行规划设计方案招标，确定规划设计方案及设计单位。 3.2.2 达成办法：

规划方案招标回标后，按照《项目规划方案评审会操作办法》组

织召开项目规划方案评审会，形成对各方案的意见，并确定初步规划设计方案及设计单位。

3.2.3 信息反馈：

分公司设计部应在规划方案评审会结束后五日之内将评审会议纪、

《项目规划设计方案简评表》、《项目规划设计评定表》提交给设计工程部。

3.2.4 责任人：各地产公司总经理

3.2.5 相关附件：

VKSJGC06-01-001： 《项目规划方案评审会操作办法》 VKSJGC06-01-F02： 《项目规划设计方案简评表》

VKSJGC06-01-F03： 《项目规划设计评定表》

3.3

建筑方案设计阶段实施细则

3.3.1 工作重点：确认户型平面；确认立面形式； 3.3.2 达成办法：

3.3.2.1 依据规划设计方案，编制《建筑设计任务书》（详《技术指引》），确定设

计单位（招标或委托）。

3.3.2.2 分期组团建筑设计方案完成后，按照《建筑设计方案评审办法》进行评

审，并将修改意见以《设计修改通知单》的形式发设计单位。

3.3.2.3 方案评审－修改最后一轮循环完成后，各相关人员在《建筑方案设计评

定表》上签字确认。

3.3.3 信息反馈：

分公司设计部应在《建筑方案设计评定表》确认后七日之内将评定表和《建筑设计任务书》、各类评审意见提交给设计工程部。

3.3.4 责任人：各地产公司总经理 3.3.5 相关附件：

VKSJGC06-01-002： 《建筑设计方案评审办法》 VKSJGC06-01-F04： 《建筑设计方案简评表》

VKSJGC06-01-F05： 《设计修改通知单》 VKSJGC06-01-F06： 《建筑方案设计评定表》 3.4

初步设计阶段实施细则

3.4.1 工作重点：确认结构方案和设备系统方案；

3.4.2 达成办法：

3.4.2.1 初步设计开始阶段，规定设计单位采用限额设计方式设计结构方案（限

额设计操作办法详《技术指引》）。

3.4.2.2 将《万科住宅统一设计要求》（详《技术指引》）初设阶段要求提供与设

计单位作为设计指导。

3.4.2.3 结构和设备系统方案完成后，采取专家委员会评审方式对方案进行评审

（结构和设备系统方案专家评审的操作办法详《技术指引》）。

3.4.2.4 将评审过程的修改意见以《设计修改通知单》的形式发与设计单位。 3.4.2.5 初步设计评审－修改最后一轮循环完成后，相关成员在《初步设计评定

表》上签字确认

3.4.3 信息反馈：

分公司设计部应在《初步设计评定表》确认后七日之内将评定表和各

类评审意见提交给设计工程部。

3.4.4 责任人：各地产公司设计总监/总建筑师,工程总监/总工程师 3.4.5 相关附件：

VKSJGC06-01-F07： 《初步设计评定表》 3.5

施工图设计阶段实施细则

3.5.1 工作重点：确认构造做法；确认关键部位各专业的协调结果； 3.5.2 达成办法：

3.5.2.1 将《万科住宅统一设计要求》施工图阶段要求提交设计单位作为设计指

导（详《技术指引》）。

3.5.2.2 报建施工图完成后，进行施工图内审，对照《万科住宅统一设计要求》，

提出施工图修改意见。（详《技术指引》）。

3.5.2.3 参加人员：设计总监/总建筑师，工程总监/总工程师, 项目总经理，设

计部，工程部，项目经理部。

3.5.2.4 参加施工图内审的相关成员在《施工图审查意见表》上签字确认，并将

意见发与设计单位。

3.5.3 信息反馈：

分公司设计部应在《施工图审查意见表》确认后七日之内将审查意见

提交给设计工程部。

3.5.4 责任人：设计总监/总建筑师、工程总监/总工程师 3.5.5 相关附件：

VKSJGC06-01-F08： 《施工图审查意见表》 3.6

景观设计各阶段实施细则

3.6.1 工作重点：确认景观设计方案。 3.6.2 达成办法：

3.6.2.1 景观设计方向应在总体规划设计阶段确定。

3.6.2.2 景观方案设计阶段：建筑设计方案确定后，依据景观设计方向编制《景

观设计任务书》，确定设计单位（招标或委托）。景观方案完成后，对方案进行评审，将评审意见以《设计修改通知单》的形式发设计单位。

3.6.2.3 景观方案评审－修改最后一轮循环完成后，相关人员在《景观方案设计

评定表》上签字确认。

3.6.2.4 景观施工图设计阶段：景观施工图完成之后，进行施工图内审，对照《景

观施工图设计审查要点》，提出施工图修改意见。

3.6.2.5 参加施工图内审的相关成员在《施工图审查意见表》上签字确认，并将

意见发与设计单位。

3.6.3 信息反馈：

分公司设计部应在《景观方案设计评定表》确认后七日之内将评定表、

《景观设计任务书》及各类评审意见提交给设计工程部。应在《施工图审查意见表》确认后七日之内将审查意见提交给设计工程部。

3.6.4 责任人：各地产公司总经理 3.6.5 相关附件：

VKSJGC06-01-F09： 《景观方案设计评定表》 3.7

销售工程室内设计阶段实施细则

3.7.1 工作重点：确认设计方向 3.7.2 达成办法：

3.7.2.1 规划设计阶段应考虑销售工程的设计要求。

3.7.2.2 施工图设计完成后，分公司设计部据市场部门的书面意见，与销售部门

探讨，形成设计方向构思。

3.7.2.3 相关人员在《销售工程室内设计方向评定表》签字确认。 3.7.3 信息反馈：

分公司设计部应在《销售工程室内设计方向评定表》确认后七日之内

将评定表提交给设计工程部。

3.7.4 责任人：各地产公司总经理 3.7.5 相关附件：

VKSJGC06-01-F10：《销售工程室内设计方向评定表》

4. 附件目录：

VKSJGC06-01-F01： 《项目前期论证评定表》 VKSJGC06-01-001： 《项目规划方案评审会操作办法》 VKSJGC06-01-F02： 《项目规划设计方案简评表》 VKSJGC06-01-F03： 《项目规划设计评定表》 VKSJGC06-01-002： 《建筑设计方案评审办法》 VKSJGC06-01-F04： 《建筑设计方案简评表》 VKSJGC06-01-F05： 《设计修改通知单》 VKSJGC06-01-F06： 《建筑方案设计评定表》 VKSJGC06-01-F07： 《初步设计评定表》 VKSJGC06-01-F08： 《施工图审查意见表》

VKSJGC06-01-F09： 《景观方案设计评定表》 VKSJGC06-01-F10： 《销售工程室内设计方向评定表》