工程质量管理体系及保证措施
本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构,按照我公司保证质量管理体系正常运转的要求,依据分工负责,互相协调的管理原则,层层落实职能、职责、风险和利益,做到各司其职,各负其责,保证在整个工程施工生产过程中,质量管理体系正常运作和发挥保障作用。 一、质量管理体系
在质量目标确定后,根据目标制定体系框架,从组织、思想、控制三大体系入手,逐步逐级完善和补充体系内容,并严格按照质量体系文件进行质量管理,做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。
我公司的质量保证体系为GB/T19001-ISO2000质量管理体系。对本工程将实行项目法管理,成立项目经理部,项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,总工程师任副组长,负责全项目质量领导工作。项目部设质检安全科负责全项目日常质量管理工作,质检部配1名专职质检工程师,各工区各设2名专职质检员,负责质量监督、检查和各项检验工作,配备数量够、精度高的质检仪器和设备,并配备质检专用车,质量检查体系独立工作。
后附:质量管理体系框图(图五)