2015年述职报告Microsoft Word 文档

年总个人总结

2015年述职报告

一年的时间很快就过去了，一年里，在各级领导的带领下及在各位同事的关心帮助下，比较圆满的完成了本年度的各项工作任务，在思想觉悟等方面也都有了一定的提高，本年度的工作述职主要有以下几个方面：

一、具体工作

1、围绕经济效益、确定工作目标

2015年预计实现经营总收入900万元，比同期增加9万元。利润控制在计划以内，比同期略有提升来作为自己的工作目标。

财务工作紧紧围绕着这一目标开展工作，并且全体财务人员也将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为。确立“以优质服务为先、以制度建设为本、以立足于做好常规工作、着眼于推进重点工作“的管理理念，千方百计的保证全年指标的完成。

2、以效益为目标、确保重点项目支出

宾馆的最终目标是体现在效益上，为此，我坚持“有所为有所不为”的工作指导思想。

一是积极储备资金，确保各项工程支出，今年共投入工

年总个人总结

程资金10多万元，确保了宾馆正常的经营活动，为完成全年经济指标奠定了基础；二是积极响应总公司的号召，把多余的资金上缴财务部统一管理、统一安排，尽最大利用率充分发挥了资金的效能。

3、加强团对建设、提升业务技能

随着财务人员的精简，业务处理量、工作强度的增大，随着世界经济形式的日趋复杂，都给财务人员提出了新要求，在这种情况下，员工队伍建设特别重要。

⑴、要不断增强员工责任意识，努力营造积极向上、奋发有为的工作环境，并且坚持培训，不断提升财务人员业务操作水平；

⑵、要不断坚持勤练内功、提高办事效率，特别在成本核算上要求严、细、实、准、快等原则，确保为决策者提供准确信息，同时加强财务人员工作效能建设、提升队伍整体形象。

总之，在宾馆领导的大力支持下，在财务人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。

二、存在问题

财务培训力度不够，有待于走出去进行系统培训。 三、2016年工作思路

年总个人总结

受世界经济风暴的影响，2016年对宾馆来讲，既有机遇、又面临着严峻的挑战，决心做好以下几项工作：

1、确保财务数据正确及时的前提下，努力提升财务预测准确性，为宾馆的发展理好财、服好务、办好事；

2、建立健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。

2015年12月9日