惰性是什么,如何有效克服惰性![抄录]
(2)“D”指Do——执行。我们深有体会的是:往往美好的计划制定了一个又一个,而真正执行到位的却少得可怜。俗话说“万事开头难”,但计划的执行却往往是“开头容易坚持难”.那么如何确保工作的有效执行呢?以下几种方法可供选择:第一、执行力修炼。学习执行理念、执行方法,使自己由内而外地提高执行力,养成“认真做好每件事”的工作作风。
2为生命赋予方向性
如果你已经身陷惰性包围之中,要想改变这一状态,你就需要足够的动力。方法就是将你全部能量集中到统一的方向。当原本处于发散状态的精神力被赋予方向性、确定性和动机之后,作为个人的能量就被整合了。这种力量来自内外两个方面,奖赏或处罚作为外部动力,你可以自己通过某种方式寻得。内部动力包括好奇心和自我满足感等,如果你的生命被赋予了方向性,你的内部自然也就动力充足了。
3停止自责
懒惰的人有一个共同点,那就是自责倾向严重,一个并不严重的错误在他们眼中都会很严重,他们会对自己说:我是个白痴!我什么都不行!过度的自责对于抵抗惰性毫无益处,相反,这种自责会帮助惰性控制你的情绪,让你对未来变得怀疑、削弱你前进的动力。停止自责,不断进行自我激励,这样才能保持一个积极的心态。
4 从外界获取帮助
受惰性影响越深,就越难以自拔,再坚定的决心也可能会随着时间而动摇。要克服惰性的影响,就要借助外界的控制力帮助你养成自律的习惯。
这里介绍几种获取外界帮助的方法。一是接近能量充沛的人或组织、团体,让你们的价值和能量相互影响并放大;二是相信始终有人在关注着你,这会让你每天都带着一颗警觉的心,这个关注你的人可能是上帝、也可以是你的良心或者其他人;三是向外界传递你的想法,找到愿意监督你执行的人;最后一点,寻找你的榜样,有榜样的人的内心都渴望完善自己,这是对抗惰性的良药。
5主动休息和运动
某公司有位很能干的秘书,老板发现他在一天的时间中总有一半时间在休息,但是工作却完成得很好,于是就给他安排了许多工作,结果这位秘书虽然变得忙碌了,但工作能力却变得很一般。结论是他之所以有能力,是因为适当的休息。
这里提到的休息是指为了创造新事物而进行准备的时间,只有维持工作与休息的平衡才能保证身心健康,从而避免惰性趁虚而入
从管理层面上看,管理制度或战略战术的不切实际,会让组织产生惰性。战略或战术的不可操作,不切实际,会让执行者无所适从,产生厌倦甚至抵触心理,在执行时,就会殆于执行,就形成了惰性。惰性会导致组织对竞争环境的反应迟钝,使组织丧失快速反应能力.惰性还具有放大的效应,上级管理的惰性,在下级会被放大,下级的惰性,会因为上级的惰性而增强。简单打个比方,管理者可以迟到10分钟上班,员工就会迟到30分钟甚至更多。