汽车零部件物流解决方案介绍

汽车零部件物流

富士通 汽车零部件物流解决方案介绍

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整体信息流程客户 销售部 计划 部 采购 部品

计划( 计划(销售计划

) 销售 计划 计划 部品 计划 采购 计划采购计划 (Internet)

零 部 件 供 货 商

计划3S/4S 店

采购计划

销售 计划

计划

部品 计划

部品JIT

计划 计划

部品JIT

品

JIT

&

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总体物流业务示意

整车入库 财务处(结算中心) 整车工厂 整车库房 部品库房

部品入库

部品车间

营业部(整车物流)

采购、部品处 (零部件物流)

产品调拨 配送中心A 配送中心A 原料、部品采集

产品调拨

…………配送中心N

………原料供应商A 原料供应商B 原料供应商C 原料、部品供应商N

…………………………43S/4S店1 3S/4S店2 3S/4S店N

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系统的概要BFS提供的采购物流系统，在物流上称为VMI( Inventory)BFS提供的采购物流系统，在物流上称为VMI(Vendor Managed Inventory)-供应商库存管理 。 提供的采购物流系统 VMI管理从根本上改变了采购的运作 从推动式到拉动式( 管理从根本上改变了采购的运作—从推动式到拉动式 VMI管理从根本上改变了采购的运作 从推动式到拉动式(FROM Push To Pull)

需求预测

生产计划

根据生产计划制订每周库存MIN/MAX

根据订单订货 (拉动式生产) 拣货 ↓ 分货 ↓ 集货 送货 每日报表

供货商

根据MIN/MAX 补货运送 每日报表

收货 ↓ 验货 ↓ 入库 ↓ 保管

工厂

物流中心

盘点 库存管理 统计分析

根据实际进行与供货商结算All Rights Reserved, Copyright(c) Beijing Fujitsu System Engineering LIMITED 2003 4

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采购物流系统功能全体构成功能一览

信息中心系统供货商管理供货商考评，合同管理

物流中心系统进货作业管理根据进货预定对仓库的入库作业 进行管理

采购管理月、周采购计划的生成 采购查询 进货订单的处理与查询

出货作业管理根据出货预定对仓库的出库作业 及出货进行管理

发料管理发料单生成 发料单查询

盘点管理 核算管理对全部盘点、循环盘点的作业 进行管理

供货商核算、内部核算

商品管理库存查询，供货商退货管理，次品管理

退货管理对客户退货及向供货厂商的退货 进行管理

基础信息设置物料基本信息，BOM基本信息等的设定

库存管理以货位为单位进行库存管理 (库存查询、货位移动等)

供应商查询库存查询，采购计划查询

3PL接口 接口 销售店管理将进出货信息传送给3PL物流公司 3S/4S店的备件管理，订单作成

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关于供货商

及采购管理

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零部件基础信息的收集

1、图号 零部件基础信 息数据库库 2、名称 3、重要度分类 4、重量及体积

车研所的新产 品信息

车研所的技术 更改通知

系统维护人员输入到 系统 工艺 1、成品编号 成品的构成 信息以及工 艺信息库 2、零部件编号 3、单位数量 4、工位 工艺更改通知单

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供货商管理

1、供货商编码 供货商基本信 息数据库 2、供货商名称 3、等级 4、联系方式 5、重要度与信誉度 系统维护人员输入到 系统 1、零部件编码 供货商提供 商品数据库 2、供货商编码 3、发交系数 4、采购单价 5、供货周期 6、每月上线时间段

供货商调查信息

供货商考评信息

合同

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需求计划的生成1、发交系数月 计 划 月计划录入 月度需求 计划

2、安全库存 3、供货周期 4、零部件月度上线时间段月度缺 件报警 库存表 月度需求 计划表 进货订单 供货商

Internet Internet Internet Internet

周 计 划 紧 急 采 购

周度/紧急 需求计划 缺件报警

WWW 服 务 器

供货商

计划录入

周度/紧急 需求计划9

发交系数

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供货商在网页上查询到的需求计划内容以及送货订单登录

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供货商在网页上查询发货订单

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关于采购零部件的收货处理

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采购入库业务流程业务流程--零部件采购流程 业务流程--零部件采购流程 --生产部 计调科 采购计划员 采购科主管 采购部 品保 财务

仓库

采购核算

外检

质检科

供货商

财务

月计划 计划录入 周计划 需求计划 紧急采购 计划 1.发交系数 2.安全库存 3.供货周期 4.当月上线时 间段 1.需求数量 2.供货期间 确认需求计划 发交系数确认 核算 本月上线时间 段确认 进货暂存区 财务挂帐 受理 检验 1.发票 2.代存联 3.入库单 库存 发票

货款已付零部件

送货

核销发票

检验单

登录送货订单 合格 Yes 查询采购计划

1.送货时间 2.零部件 3.数量

条码扫描 先付货款 数量检验 Yes 入库 付款申请 入库单 货款已付零部件 回用 No 退货 Yes 允许零部 件回用 收取货款 检验单签 字 No Internet 支付

财务审核 回用单

处理品区

银行转帐凭证

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系统流程系统流程-从采购到入库

信 息 中 生产计划登录 心 富 华 恒 通 软 件 包 物 流 中 心 系 统 进货一览查询 检验单 (

一式4份) 进货查询(受理) 需求生成 发交系数 安全库存 供货周期 本月上线时间段

需求计划查询 供货商在网上查询

送货计划确认

供货商根据需求计划， 在网上登录具体的送 货时间、数量、商品 等信息。

进货订单一览 (完成状态)

进货数量检验

入库指示

入库确认

入库单 打印条码 先支付货款的零部件

入库指示单

来自供应商 的交货单 HHT

装订成 册入库

月计划 生产部

安排入库作业人员 进行货位利用规划

外检合格后贴条码 使用HHT进行数量检验 不合格的退回 或办理回用

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进货时条码的使用生 产 部 月计划/周计划

采购 管理 科 需求计划作成 供货商在网上查询采购计 划,并根据当前库存、安 全库存、供货周期等信息 在网上作成进货订单

Internet 将需求计划在网上公布

供货 商

部

仓储 中心

检验单 ①进货商品的检查 通过扫描商品上的条码，对预定 进货和实际进货数量进行检查 收集HHT传来的数 据，生成进库实际

实际 作业入库时没有贴条形码的 商品，在仓库打印条形 码

②

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关于进货受理供货商根据网上公布的采购计划和当前库存数据、在指定的时间内将商品送到仓储中心时， 供货商根据网上公布的采购计划和当前库存数据、在指定的时间内将商品送到仓储中心时， 由仓库的计算机进行进货受理，并且打印检验单和商品的外包装箱上的条形码标签。 由仓库的计算机进行进货受理，并且打印检验单和商品的外包装箱上的条形码标签。 1、检验单考虑一式4联，由仓库、外检、供货商、存档各一份、仓库联直接贴到商品外包 、检验单考虑一式 联 由仓库、外检、供货商、存档各一份、 装箱上。 装箱上。 2、将来，该检验单可以考虑由供货商直接打印，随商品一起送到仓库。 、将来，该检验单可以考虑由供货商直接打印，随商品一起送到仓库。 3、条形码标签按照包装单位打印，一箱打印一张，贴到商品的包装箱上。(对于大件， 、条形码标签按照包装单位打印，一箱打印一张，贴到商品的包装箱上。(对于大件， 。(对于大件 一个包装单位数量可以为1)。 一个包装单位数量可以为 )。

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