《石油化工建设》2006年第六期广告索引

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张辉平南海石化工程中的项目利益相关者管理(收稿日期：0 6 0 4 2 0 -1 -2 )包和分包单位。目施工举步维艰，项施工进度，安作者简介：张辉平，现任中国化学工程第三建设公司总部的副全管理在南海石化项目上有失控趋向。 总经理兼珠海B T P P A二期工程项目总监。一级项目经理，注业主董事会召集主要工程总包，施工承包公司的.

总经理，目经理会谈。项业主董事会在认真听取了承包重庆建筑工程学院机电系机械设备专业，毕业后先后参加了九方陈述后，充分理解了承包方的实际困难。并作出决江 20 ta 5万/炼油工程、扬子 3万 ta 0/乙稀工程，茂名 3万t 0/乙美孚 (天津)3万桶/润滑油调配工程、斯里兰 3 a定，为了项目能保证质量，过程中安全受控，按合同工 8烯工程、5oo储油罐工程、珠海 4万 t 5/期得到可安全平稳运行的装置，也考虑到承包方的合卡国家石油公司斯里兰卡 2oom

册一级建造师， MA认证的国际高级项目经理。 90 I P 18年毕业于

理利益，给予经济补偿。

aT P A工程、中海壳牌南海石化项目8万 t 0乙烯等二十几项大中 型国家重点工程、外商独资或合资项目的技术管理和项目管理

南海石化项目按期投产，平稳运行一年多，质量可工作。 靠。业主及其他利益相关方都满意。

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