文化宣传部/企划部 岗位设置方案
【工作分工,合并办公】
一、部门职能:
负责企业文化建设、对外宣传及重大文化活动的策划组织,突出宣传营销与生产宣传工作。
为明确岗位职能,利于分工协调及定量考核,避免部门工作顾此失彼,拟组建若干个虚拟团队,每个团队明确一位负责人,相关岗位人员跨团队(跨部门)兼任工作职责。 二、团队组建:
1、企业文化建设。团队负责人:周帅;团队成员:部门全员、吴祥丰(生产,兼)。
2、宣传营销:团队负责人:尹瑞宝;团队成员:部门全员、单朗琴(行政,兼)、吴祥丰(生产,兼)。
3、生产宣传:团队负责人:周帅;成员:部门全员、吴祥丰(生产,兼)、台州、温州、舟山分公司各1人(兼)。
4、宣传平台维护与运行:团队负责人:丁丹丹;成员:部门全员、跨部门创作与编辑团队骨干(兼)。
5、文化活动策划组织:团队负责人:徐彬彬;成员:部门全员、五洲人文体艺术团骨干(筹,兼)。
三、岗位设置及工作职责:
1、部门副经理(周帅):主持文化宣传部/企划部全面工作;主抓企业文化建设、生产宣传、媒企合作、评优评先统筹、分公司(专业公司)宣传指导及部门建设、团队管理、成本控制、工作协调与岗位考核等工作。
2、企划部负责人(尹瑞宝):负责宣传营销团队领导及宣传营销工作实施;协助日常文化、宣传工作。
3、宣传主管(丁丹丹):负责报纸、杂志、网站等企业宣传平台的有效维护与运行;负责媒企合作及通讯员队伍、跨部门创作编辑团队建设;协助宣传营销与文化活动策划组织。
4、设计专员(马丽芬):负责报纸、杂志、网站、画册等企业宣传设计工作;协助宣传营销与生产宣传工作。
5、文化宣传专员(徐彬彬):负责文化活动策划组织;协助宣传营销、生产宣传及宣传平台维护运行工作。
6、文化宣传专员(钱幸,产假):岗位职责待恢复到岗后另行拟定。
7、文化宣传专员(董云翔,兼):协助生产宣传工作;协助文化活动策划组织。