工程伦理
中国工程师信条实行细则
85.10.29.本会第五十九届理监事暨
执行部第十二次联席会议修正通过
壹、工程师对社会的责任
⊙守法奉献──恪遵法令规章,保障公共安全,增进民众福祉。
实行细则:
一、遵守法令规章,不图非法利益,以完善之工作成果,服务社会。
二、涉及契约权利及义务责任等问题时,应请法律专业人士提供协助。
三、尊重智慧财产权,不抄袭,不窃用;谨守本分,不从事不当利益之业务。
四、工程招标作业应公正、公开、透明化,采用公平契约,坚守业务立场,杜绝违法情事。
五、规划、设计及执行生产计画,应以增进民众福社及确保公共安全为首要责任。
六、落实安全卫生检查,预防公共危害事件,保障社会大众安全。
⊙尊重自然──维护生态平衡,珍惜天然资源,保存文化资产。
实行细则:
一、保护自然环境,充实环保有关知识及实务经验,不从事违害生态平衡的产业。
二、规划产业时应做好环境影响评估,优先采用环保器材物资,减少废弃物对环境之污染。
三、爱惜自然资源,审慎开发森林、矿产及海洋资源,维护地球自然生态与景观。
四、运用科技智慧,提高能源使用效率,减少天然资源之浪费,落实资源回收与再生利用。
五、重视水文循环规律,谨慎开发水资源,维护水源、水质、水量洁净充沛,永续使用。
六、利用先进科技,保存文化资产,与工程需求有所冲突时,应尽可能降低对文化资产的冲击。
贰、工程师对专业的责任
⊙敬业守分──发挥专业知能,严守职业本分,做好工程实务。
实行细则:
一、相互尊重彼此的专业立场,结合不同的专业技术,共同追求工作佳绩。
二、承办专业范围内所能胜任的工作,不制造问题,不做虚假之事,不图不当利益。
三、凡须亲自签署的工程图说或文件应确实办理或督导、审核,以示负责。
四、不断学习专业知识,研究改进生产技术与制程,以提高生产效率。
五、谨守职责本分,勇于解决问题,不因个人情绪、得失,将问题复杂化。
六、工程与产业之规划、设计、执行应确遵相关规定及职业规范,坚守专业立场,负起成败责任。
⊙创新精进──吸收科技新知,致力求精求进,提升产品品质。
工程伦理
实行细则:
一、配合时代潮流,改进生产管理技术,提升产品品质,建立优良形象。
二、不断吸取新知,相互观摩学习,交换技术经验,做好工程管理,掌握生产期程。
三、适时建议修订不合时宜之法令规章,以适应社会进步、产业发展及营运需要。
四、重视研究发展,开发新产品,追求低成本高效率,维持技术领先,强化竞争力。
五、运用现代管理策略,结合产业技术与创新理念,提升产品品质及生产效率。
六、建立健全的品保制度,做好制程品管,保存检验纪录,以利检讨改进。
参、工程师对业雇主的责任
⊙真诚服务──竭尽才能智慧,提供最佳服务,达成工作目标。
实行细则:
一、竭尽才能智慧,热诚服务,并以保证品质、提高业绩为己任。
二、遵守契约条款规定,提供专业技术服务,避免与业雇主发生影响信誉及品质之纠纷。
三、充分了解业雇主之计画需求,明白说明法令规章之限制,以专业所长提供技术服务。
四、彼此相互尊重,开诚布公,交换业务改进意见,共同提升生产力,达成目标。
五、不断检讨改进缺失,引进新式、高效率之生产技术及管理制度,以提高生产效率。
六、不向材料、设备供应商、包商、代理商或相关利益团体,获取金钱等不当利益。
⊙互信互利──建立相互信任,营造双赢共识,创造工程佳绩。
实行细则:
一、服务契约明订工作范围及权利义务,并以专业技术及敬业精神履行契约责任。
二、与业雇主诚信相待,公私分明、不投机、不懈怠,共同追求双赢的目标。
三、定期向业雇主提报工作执行情形,明确提出实际进度、面临之问题及建议解决方案。
四、体认与业雇主为事业共同体,以整体利益为优先,共创营运佳绩。
五、应本专业技术及职业良心尽力工作,不接受有业务来往者之不当招待与馈赠。
六、坚持正派经营,不出借牌照、执照,不转包,不做假帐,不填不实表报。
肆、工程师对同僚的责任
⊙分工合作──贯彻专长分工,注重协调合作,增进作业效率。
实行细则:
一、力行企业化管理,明确权责划分及专长分工,不断追踪考核,以提升工作效率。
工程伦理
二、主动积极服务,密切协调合作,整合系统界面,相互交换经验,共同解决问题。
三、虚心检讨工作得失,坦诚接受批评指教,改进缺点,发挥所长,共创业务佳绩。
四、不偏激独行,不坚持己见,不同流合污,吸取成功的经验,记取失败的教训。
五、相互协助提携,不争功诿过,不打击同僚,以业务绩效来赢得声誉与尊严。
六、尊重同僚之经验与专业能力,分享其成就与荣耀,不妒嫉他人,不诋毁别人来成就自己。
⊙承先启后──矢志自励互勉,传承技术经验,培养后进人才。
实行细则:
一、经常自我检讨改进,不分年龄、性别、及职务高低,相互切磋学习。
二、洁身自爱,以身作则,尊重他人,提携后进,谨守职业道德与伦理。
三、培养后进优秀人才,重视技术经验传承,尽心相授,共同提升工程师的素质。
四、从工作中不断学习,纪录执行过程与经验,撰写心得报告,留传后进研习。
五、注重技术领导,理论与实务并重,主动发掘问题,共谋解决之道。
六、确实履行工程师信条及实行细则,提升工程师形象,维护工程师团体的荣誉。