仓库人员绩效考核表月份: 被考核人: 考评人: 工作项目及要求标准 1.供应商送货要先到先收,不得因私人关系而不按先后程序收货。 收货管理 2.不得因私人关系,在验收货物时对供应商包装少数和质量问题予以包庇 1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。 2、严格按发货原则凭单发货,发货准确无误,包装完好。 3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。 物 料 管 理 4、严格按退货管理守则退货。 5、每月末盘点清楚,无差错,制定盘存表,盈亏要有分析。 6、产品防护:防潮、防破损、防变形。 7、月末分类汇总,尾货、破损产品,破损产品经审批字方可处理。 8、破损:入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆放。 库 房 管 理 安全管理 个人态度 1、合理利用存储空间,货物按类堆放,摆放整齐做到过目见数,通道顺畅。 5 5 10 5 5 15 5 5 10 5 考评日期: 分数 5 上级评分
2、仓库干净、整洁,产品表面无明显杂物。 防盗以及避免消防事故的发生。 1.服从上级安排、配合各部门工作、做事态度端正 2.每月单据按时交予财务对账
5 10 5 5 100
小计
仓库人员绩效考核表
月份: 被考核人:
考评人: 考评日期:
附:1、准确无误的执行或表现优秀,85分以上可以得到绩效总额
2、执行但较小错误或表现达到要求,75分以上可以得到绩效率总额的80%
3、执行但错误较多或表现基本达到要求,60分以上可以得到绩效总额的60%,低于60分取消当月绩效。
审核: 核准: 日期: