经营理念与商业模式创新(刘晓宇)1007

经营理念与商业模式创新刘晓宇

主要内容

创新的背景与创新的焦点商业模式创新的分析思路

第一节强调创新的背景企业管理创新关注的焦点

案例分析

“IBM最缺乏的就是远见卓识”—— IBM总裁小沃森

强调创新的背景现代企业面临更大的管理挑战在全球化等因素的冲击下，企业的外部大环境更加复杂多变，充满了不确定性，决策越来越重要，越来越困难

管理大师的忠告在超级竞争的环境里，正确的做事很容易，始终如一地做正确的事情很困难组织不怕效率低，组织最怕高效率的做错误的事情倒闭的大企业中，85%是由管理者的决策失误造成的(兰德公司的研究结论)

强调创新的背景现代企业面临更大的管理挑战管理工作的难度上升，安全稳定工作面临新的形势复杂的历史遗留问题社会价值观的多元化员工心态的复杂多变信息化产生深刻影响

强调创新的背景现代企业面临更大的管理挑战技术进步与模仿复制的速度越来越快，越来越多的行业正在成为买方市场进入微利时代，创业越来越艰难，成功越来越短暂，创新的压力越来越大七十年代以来，财富五百强的企业中，每隔十五年就有三分之一解体或者被并购

强调创新的背景管理的重点需要随着环境的变化而变化法约尔：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制罗宾斯：管理指的是和其他人一起并且通过其他人来切实有效地完成任务的过程Marry:

所谓管理，就是使人们完成

特定任务的艺术西蒙：管理就是决策

结论：自觉适应现代管理的挑战

高层管理者中层管理者一线管理者非管理者

概念技能

人际技能

技术技能

From: Robert Kats

案例分析

在超级竞争的时代里，持续不断地变革创新与快速的战略决策是获得长期竞争优势、保持基业长青的关键——英特尔前任董事长格鲁夫博士

强调创新的背景正是那些富有远见的创新者，他们颠覆了一个又一个的行业，淘汰了一个又一个不能及时进行变革的组织，不断刷新着财富成长的记录，也同时为我们指明了前进的方向。 Google公司市值超波音福特麦当劳仅用七年 (股价一年从80到300$)

企业管理创新关注的焦点高过去十年来的创新投入分布商业模式盈利模式网络联盟生产流程启动过程关键流程产品性能技术性能产品系统后续支持渠道销售环节品牌客户体验

低Source: Larry Kelley

企业管理创新关注的焦点高过去十年创新投入累积的价值商业模式盈利模式网络联盟生产流程启动过程关键流程产品性能技术性能产品系统后续支持渠道销售环节品牌客户

体验

低Source: Larry Kelley

企业管理创新关注的焦点技术创新与产品创新是公司所有创新工作的基础，也是建立国家竞争优势的前提。我们必须从国家发展战略的高度，比过去更加重视基础支柱产业的核心技术研发以及相应的产品开发。

企业管理创新关注的焦点但是，离开科学的商业模式的配合，新的技术新的产品很难完全转化成公司的长期竞争优势与盈利能力——好的技术结合有创意的商业模式才能创造财富神奇