领导梯队-全面打造领导力

新上岗的Leader如何识别转型的关键问题,并灵活针对性的调整,是成功转型的关键。

个体贡献者 技术或业务能力 技术或业务能力 团队协作能力 团队协作能力 为了个人利益/成果建立人际关系 为了个人利益/ 为了个人利益 合理利用公司工具、流程/规则 合理利用公司工具、 合理利用公司工具 流程/

Leader 制定计划-项目、预算与人员 制定计划-项目、 制定计划 工作设计/授权 工作设计/ 工作设计 人员选拔 人员选拔 绩效管理(辅导/反馈/考核/激励) 绩效管理( 绩效管理 辅导/反馈/考核/激励) 沟通与营造氛围 沟通与营造氛围 为团队发展建立良好的周边关系 为团队发展建立良好的周边关系 获取资源 获取资源 周期时间计划(时间安排/项目进度) 周期时间计划(时间安排/项目进度) 周期时间计划 与下属沟通的专门时间(下属和自己 与下属沟通的专门时间( 与下属沟通的专门时间 需要) 需要) 为团队工作设定时间方面的优先次序 为团队工作设定时间方面的优先次序 与其他团队等相关利益方沟通的时间 与其他团队等相关利益方沟通的时间 通过他人完成工作 通过他人完成工作 下属员工的成功 下属员工的成功 管理性工作和修养 管理性工作和修养 团队的成功 团队的成功 正直诚实 正直诚实

工作 技能

时间 管理

遵守考勤-按时上下班 遵守考勤遵守考勤 按时完成任务-通常是短期的时间 按时完成任务按时完成任务 安排

工作 理念

通过个人能力完成任务 通过个人能力完成任务 高质量的技术或专业化工作 高质量的技术或专业化工作 遵循公司的价值观 遵循公司的价值观