建筑施工安全培训教育制度

建筑施工安全培训教育制度

一、公司和项目部对新进场的工人必须进行上岗前三级安全教育（公司、项目部、班组），变换工种时也要进行安全教育，要使工人掌握"不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害"的能力。项目经理、安全员等施工管理人员每年也必须接受建设部门规定的继续教育。

二、公司教育培训制度

做好工人的三级安全教育，即：公司安全教育、项目部安全教育，施工班组安全教育。

∙1) 安全教育要有针对性，并做好书面记录。

∙2) 做完安全教育后要进行考核，成绩及格者方准许上岗，并对新工

人教育情况建卡登记，同时应报安全组备案。

∙3) 职工必须接受各级、各种形式的安全生产的宣传教育，强化安全

生产意识，牢固树立"安全第一，预防为主"的思想，杜绝违章指挥和违

章作业的现象，参加各级安全生产培训考试，考试不及格者不准上岗。

∙4) 防水工属特殊工种，必须经过有关部门的专业培训，考试合格，发给操作证，方准许上岗作业，每二年进行一次复审。

∙5) 对采用新机具、新设备、新工艺的操作人员要进行机械性能、操

作方法的安全教育，方可作业。对变换新工种或新调入的工人及临时参

加生产劳动的其它人员，都必须进行操作方法的安全教育后，才能参加

生产工作。

∙6) 要根据工程内容及时进行全面的安全交底工作。

∙7) 班组在每日班前要进行安全生产的宣传教育，结合生产的特点进

行安全技术交底。

∙8) 各级领导对职工应作好节假日前、后的安全思想教育工作。

三、年度安全培训计划

根据建筑施工企业安全教育培训的需求，结合我公司施工生产情况，为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司"安全第一、预防为主"的方针，确保安全管理体系的高效运转，特制定我公司2007年度安全教育培训计划，具体内容如下：

安全教育培训对象：公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。

（一）、公司安全管理人员

1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。

2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。

（二）、项目经理

1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。

（三）、安全员

1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司各项安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门组织的培训根据要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。

（四）、特殊工种、技岗人员。

1.安全教育培训内容：公司各项安全管理制度，安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2. 安全教育培训方法：内部强化培训。

3. 安全教育培训时间：内部强化培训时间根据在建工程进度进行安排，每个工程培训次数不少于2次。

4.培训地点：工程所在地会议室

5.安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。

（五）、教育培训实施措施：

充分发挥各科室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工

作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。

建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定，加强员工培训工作的监控力度，保证按公司所需落实各项培训工作。

各科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理，项目部要根据公司的员工培训计划制定出实施计划方案，并对项目部工人培训实施情况进行监控。

（六）、班前安全活动培训

施工班组每天必须进行班前安全活动，由班组长或班组安全员主持，活动内容是：

∙1、学习作业安全交底的内容、措施；

∙2、了解将进行作业的环节和危险度；

∙3、熟悉操作规程；

∙4、检查劳保用品是否完好，并正确使用。

班前活动要由班组长或班组安全员作记录，不能以布置生产工作代替安全活动内容。