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家乐福与沃尔玛.ppt1

发布时间:2024-11-18   来源:未知    
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家乐福与沃尔玛定价策略的比较

家乐福与沃尔玛 定价策略对比分析第六组

家乐福与沃尔玛定价策略的比较

目录 定价策略相同点分析 定价策略不同点分析 定价的幕后策略 定价策略的启示

家乐福与沃尔玛定价策略的比较

相同点分析1.

低价渗透策略 尾数定价策略 错觉定价策略 整数定价策略 招徕定价策略

2. 3. 4. 5.

家乐福与沃尔玛定价策略的比较

错觉定价策略:就是让消费者对价格产生心理错觉。比如,我们经常会看到100元购买110元商品,表面看来和打九折没区别,都是让 利10%,但仔细分析却发现打九折给消费者的感觉是在降价,而100 购买110元商品却让消费者觉得货币价值在提高。

整数定价策略:对于一些质量较好的高档商品、耐用消费品、贵重的礼品盒刚上市的新产品,适合采用整数定价策略。因为这类商品判 断其质量不容易,所以人们见到价格较高且为整数就会认为质量很好。

招来定价策略:指利用部分顾客求廉价的心理,特意将某几种商品的价格定得很低,有时甚至低于成本价以吸引顾客。

家乐福与沃尔玛定价策略的比较

二.不同点分析家乐福坚持“低中取低,高中取高”策略 “低中取低,高中取高”(1) (2) (3) (4) 敏感性商品超低价 非敏感性商品贡献价 自有品牌商品权变价 进口商品超高价

沃尔玛独特的“天天平价”策略 “天天平价”(1) 数量折扣定价策略 (2) 促销商品定价策略 (3) “平价服务”策略

家乐福与沃尔玛定价策略的比较

定价的幕后策略家乐福的赢利模式 :不赚消费者的钱,而赚厂商的钱, 除了控制供应价 格,还向供应商 收取一定数额的进场费。 沃尔玛的赢利模式:实施“零进场费”政策,供销直通, 优化供应链。 总结

家乐福、沃尔玛采取不同的方法

节约采购成本,为他们实施各自 高超的价格策略打下坚实的基础

家乐福与沃尔玛定价策略的比较

定价策略的启示:首先,定价要结合本企业的市场营销目标:家乐福和沃尔玛的市场营销目标都是增加销售额,扩大市场占有率,紧紧围绕营销目标,两 家超市采取了低价渗透的策略;其次,定价要以顾客需求为中心:顾 客来超市购物,都有其独特的诉求,因此,定价的形式也应该是灵活多 样的,以满足顾客的不同需求;最后 定价要符合企业所在地的文化: 最后, 不同地处有其独特的文化,当地顾客对于价格可能会有不同的看法,因 此,定价时要充分进行市场调查,了解当地人们的收入情况、消费习惯 等各方面因素,以便因地制宜制定合理的价格策略。

家乐福与沃尔玛定价策略的比较

我国的零售企业定价的不足One:我国的零售企业制定价策略往往与自身的营销目标脱节,盲目使用一些所谓流行的定价策略,而没有结合 自身的市场目标;

Two: 定价形式单一,往往只采用简单的折扣策略;Three:定价时往往忽略顾客的需求,不进行充分的市场调研 就主观地

制定一些与顾客需求脱节的价格,因此在发 展中问题丛生。

家乐福与沃尔玛定价策略的比较

有请著名主持人——王凯央视商道2010-08-18 《对手》系列之三 超市 争锋.mp4

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