药品生产过程中的变更控制

药品生产过程中的变更控制

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简述药品生产是依赖稳定、一致和持续可控的状态来确保产品的质量、安全性和有效性的。一旦所建立起来的规程、设备和工艺发生了变化，无疑会引发人们对产品质量的担心。但是如果能够预先对变更可能带来的影响进行充分的评估，尽量降低风险，实施有效的变更管理，这些顾虑是可以消除的。

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目录

12 3变更管理的实施变更管理的常见问题变更管理的案例分析

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第二部分

变更管理的实施Implementation of change control

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1、变更的定义变更：指任何对系统、工艺、设备、物料、产品和程序的补充、删除或改变。

建立一个变更控制管理流程，以有效控制和管理关键岗位人员、厂房设施、质量控制系统、生产、物料、设备、管理等变更对质量、环境、职业健康安全带来的风险在公司可接受的程度。

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2、变更管理的定义变更管理：是提交、评估、批准、执行和回顾变更的系统性方法。(ICH Q10制药质量体系)

任何药品生产企业都应建立、执行与药品生产过程有关的变更控制系统，以保证产品生产的各个环节的相关变更得到及时评估与记录，以确保，产品使用于预定的用途；质量可靠，并且符合注册标准；满足所有的法规要求。

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3、变更管理的目的 确保标准的权威性，防止随意变化。确保持续改进得到了及时有效的执行，并高度保证变更不会引发不期望的后果。

从法规角度需要进行必要的变更审批程序。变更管理体系强调QA的质量参与力度，履行必要的调查。便于质量追溯，进行质量跟踪。为质量信息系统提供基础信息。

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4、变更管理的适用范围

建立变更控制管理流程有效地控制和管理变更，任何可能影响产品质量或重现性的变更都必

须得到有效控制，变更内容包括但不限于如下所列：

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4、变更管理的适用范围原辅料的变更标签和包装材料的变更处方的变更有效期、复验日期、贮存条件或稳定性方案的变更验证的计算机系统的变更厂房、设备的变更公用系统的变更

生产工艺的变更生产环境(或场所)的变更质量标准的变更检验方法的变更

产品品种的增加或取消清洁和消毒方法的变更其他

变更的适用范围

变更的适用范围

将风险控制在可接受的程度

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5、变更的分类根据变更的性质、范围和对产品质量潜在的影响程度以及变更是否影响注册、变更时限等，可以有不同的分类方法，公司可根据自身实际情况选择适当的分类方法。变更分类包括但不局限于如下所列：

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5、变更的分类主要变更对产品关键质量特性可能有潜在的重大影响，并需要主要的开发工作(如：稳定性试验、对比试验和再验证等)已确定变更的合理性。

次要变更对产品的关键质量特性不大可能产生影响，亦不会使生产工艺发生漂移，

因而无需主要的开发工作边可批准执行变更。

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5、变更的分类涉及注册的变更超出目前注册文件的描述，需要报告或报送药品监督部门批准的变更。

不涉及注册的内部变更注册文件中无描述或在注册文件描述的范围内，无需报送药品监督部门批准的变

更。

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5、变更的分类永久变更批准后将长期执行的变更。

临时变更因某种原因而做出的临时性的改变，但随后将恢复到现有状态。

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6、变更的处理程序Ⅰ级变更程序(不影响注册的内部变更程序)任何变更都应该经过如下程序：

变更申请变更关闭变更效果评估跟踪变更的执行14/96

变更评估变更批准

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6、变更的处理程序(1)变更申请变更发起人应起草一份变更申请，变更申请至少包括但不限于如下内容：(见下页)

变更申请应首先提交变更系统管理员进行编号、登记和审核，合格后交相关部门和人员间进行传阅和评估。

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6、变更的处理程序 变更描述变更理由受影响的文件和产品受影响的生产厂、承包商、API的接收厂和客户等支持变更的追加文件行动计划

变更申请人和批准人的签名

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