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内部控制流程图

时间:2025-04-27   来源:未知    
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财务内控资料

永安雄狮食品有限公司

销售系统内部控制流程图编号 1 2 销售定单 销售 从客户取得 客户信用额度设定 应收帐款帐龄分析 3 4 5 销售合同1 2 与客户签定 接受定单 3、财务部门根据客户信用额度设定与应收帐款帐龄分析决定 是否接受客户定单和客户付款方式; 4、销售部门请有权限领导授权商品价格、价格折扣; 5、销售部门根据授权,与客户签定销售合同,双方签字盖章; 货物配送 仓储 财务 说明: 1、销售部门从客户取得销售定单; 2、销售部门向财务核查该客户是否已超过设定信用额度;

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销货单

2

6、销售部门根据销售合同填制销货单; 7、销售合同1留存销售部门备查; 配送单 2 3 产成品 2 8、仓储部门根据销货单准备商品; 9、配送部门根据销货单填发配送单; 10、配送部门持配送单3到仓储部门领取商品,仓储部门核对无误后 发出商品,填发产成品出库单; 12、产成品出库单1留存仓储部门,登记产成品明细帐; 13、配送部门将商品送给客户,客户在配送单1、2签字证明; 14、销货单1、配送单1留存配送部门备查; 15、财务部核对单据、合同无误,据以开具销货发票;

12 13 14 15 16 17 18 应收帐款帐龄分析

2 16、财务部根据单据及时、准确登记入帐, 并根据帐目建立应收帐款帐龄分析; 17、财务部按月向领导报告帐龄分析; 18、销售部门及时根据帐龄分析,追踪逾期应付款项。

永安雄狮食品有限公司

销售系统内部控制流程图

说明:

1、销售部门从客户取得销售定单;

2、销售部门向财务核查该客户是否已超过设定信用额度;

3、财务部门根据客户信用额度设定与应收帐款帐龄分析决定 是否接受客户定单和客户付款方式;

4、销售部门请有权限领导授权商品价格、价格折扣;

5、销售部门根据授权,与客户签定销售合同,双方签字盖章;

6、销售部门根据销售合同填制销货单;7、销售合同1留存销售部门备查;

8、仓储部门根据销货单准备商品;

9、配送部门根据销货单填发配送单;

10、配送部门持配送单3到仓储部门领取商品,仓储部门核对无误后, 发出商品,填发产成品出库单;

12、产成品出库单1留存仓储部门,登记产成品明细帐;13、配送部门将商品送给客户,客户在配送单1、2签字证明;14、销货单1、配送单1留存配送部门备查;

15、财务部核对单据、合同无误,据以开具销货发票;

16、财务部根据单据及时、准确登记入帐,并根据帐目建立应收帐款帐龄分析;17、财务部按月向领导报告帐龄分析;

18、销售部门及时根据帐龄分析,追踪逾期应付款项。

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