做好项目进行的相关后勤保障服务
在项目开展的实际过程中,由项目建设办公室出面,为工作涉及的相关部门和个人进行协调和组织,这其中涉及的部门如图书馆、学校资料阅览室、实训室车间、深圳市工业设计行业协会、校外实习基地的相关公司和企业等,办公室及时做好相关工作的协调调度工作,保障项目的高质量完成。
④运用多种手段保障信息畅通,促进交流
积极运用现代通讯与信息获取手段,为质量控制与改进工作的开展提供平台和保障。网络方面构建项目交流QQ群,开设专业网站留言版块交流进度与改进工作。通讯方面充分利用飞信、视频电话等手段及时传递信息,分享项目经验。
6 建设进度及2012年、2013年预期绩效
建设内容2012年度预期绩效与检查指
标
2013年度预期绩效与检查指
标
师资建设预期绩效:
1、组织教师外出学习,了解
国内外工业设计发展最新动
态;系统了解和掌握本专业国
际前沿技术及发展趋势;
2、安排教师学习一线生产技
能,了解企业运作机制和工作
流程,加强技术应用能力;
3、启动人才引进机制,聘请
校外行业专家参与教学,充实
教师队伍。
4、广泛开展校企之间专业交
流,完善师资队伍的知识结
构。
检查指标:
1、组织教师10人次以上,参
预期绩效:
1、组织教师外出学习,了解
国内外工业设计教育最新动
态,了解工业设计专业实践
教学体系及管理模式,了解
课程体系及课程开发;
2、安排教师进一步参与企业
合作进行产品研发、技术攻
关和技术咨询,提高团队技
术研发能力;
3、继续引进杰出人才充实教
师队伍;
4、建立完善校外师资力量培
训与发展工作。
检查指标:
1、组织教师10人次以上,
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