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中通客车公司人力资源规划案例研究(5)

发布时间:2021-06-06   来源:未知    
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人才的吸引力越来越强,人才的集中度也越来越高,再加之潜在竞争对手的迅猛发展以及对人才的高待遇大量渴求,作为二线及以下品牌企业,入力资源的招、用、育、留无疑是雪上加霜。

(2)微观环境分析

优势,具有良好的社会信誉和较高的社会形象,在行业内具有一定的品牌知名度。现有员工对公司具有较高酶忠诚度。公司总部地处经济欠发达地区,当地消费水平低,劳动力资源相对丰富,作风纯朴,勤劳踏实。

劣势地处经济欠发达地区,对人才的吸引力小,再加之相对较低(特别是中坚人才),致使人才的招聘、激励和留住难度大;现有人员思想相对落后保守,创新工作和执行力度欠缺。

公司发展前景较好,具备和一线的实力,且国际化的发展战略已取得骄入的业绩,公司发展势头良好。同时,客车行业的整合也许对中通客车公司的人才招聘来讲是个很好的机会。

威胁客车企业以及(江淮、和申龙等)的迅猛发展,使原本已紧遗的人才资源面对着市场性的集中翻优化性配置,再加之其他汽车企业及相关企业的发展和薪酬福利待遇的诱导,中通客车公司面临着较大的人才压力。

2.内部环境分析

随着公司的快速发展,员工队伍迅速扩大,其年龄、学历、专业等结构组成基本合理。员工勤劳敬鲎,精力旺盛,责任感和上进心强,良好的员工队便是公司近几年持续快速发展的根本性保障。

(1)公司高层管理者组成结构(年龄、学历、专业方面等)比较合理,具有较强的使命感、责任感和变革创新精神以及先进的经营管理理念,他们对宏观经济走势具有很强的把握能力,并成功地驾驭着公司不断取得辉煌成就。

(2)作为公司“企业中坚”的中层干部,具有较强的敬业精神和对企业的忠诚,年富力强,精力充沛,敬业尽可责,团结协作,执行力较强。在随着企业共同成长的历程中正在逐渐吴备现代企业经营管理经验,职业化水平正在提高。

(3)公司研发对伍是基于“面向市场的产品层次研发”两建立起来的,具有很强的技术产品化能力。近年来,通过引进和培养,研发人员在数量、质量方面有了长足的进步,研发层次和水平明显提高。

(4)中通客车公司是国内客车企业的上市公司之一,良好的企业形象和产品品牌,中通客车的销售额及产品市场占有率迅速扩大,运行良好的营销网络中聚

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