软件团队奖惩草案
第一章 总则
第一条:为了明确软件团队的奖惩依据、权限及程序,保障项目有序的进行,形成人人遵章守纪的良好氛围,结合软件团队的实际情况,特制定本方案。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:
1、考察团队成员的工作绩效;
2、作为团队成员奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;
3、了解、评估团队成员工作态度与能力;
4、作为团队成员培训与发展的参考;
5、有效促进团队成员不断提高和改进工作绩效。
本制度若有与平台的总章程相矛盾的之处,以平台总章程为准。
第二条:适用范围--软件团队全体人员
第二章 团队成员基本要求
第一条、准时上下班
第二条、不得无故缺席
第三条、有事必须向负责人请假,得到允许交接好工作方能离开
第四条、工作时间内不能做与工作无关的事
第五条、在公司上班期间不准玩游戏、看电影、电视剧
第六条、在公司上班期间不得大声喧哗
第七条、在公司期间有问题尽量线上沟通,线上沟通效果不佳时,可以在不打扰其他人工作的前提下,沟通交流
第八条、维护团队声誉,保护团队利益。
第九条、服从领导,关心下属,团结互助