XX证券经纪业务管理变革项目 被稽核单位
现场稽核流程(1)稽核与法律部根据稽核工作 年度计划确定 被稽核单位 否
IA-FL-1 监察委员会
是否进行现场稽核 是 成立成员在2人 以上的稽核组, 明确稽核组成员 分工
参见非现场 稽核流程
收集被稽核单位 材料,填制稽核 方案
稽核方案
准 备 阶 段
稽核部总经 理审批
否
是否同意
是
审批
是 是否同意 填制稽核通知 书
否
稽核通知书
召开稽核座 谈会
被稽核单位 负责人签字
填写稽核座谈会 记录
稽核座谈会记录
存档 填写调阅退还 材料清单 调阅退还材料清 单(一式两份) 准备调阅材料, 并在调阅退还材 料清单上签字 调阅文件、凭证 等材料实 施 阶 段
对调阅材料进 行检查测试
检查被稽核单位内控 制度、财务制度、经 营活动、会计核算、 资产风险及其它需要 稽核事项
编写工作底稿 退还调阅材料, 并填写调阅退 还材料清单
A
XX证券经纪业务管理变革项目 被稽核单位 稽核与法律部A
现场稽核流程(2)监察委员会
IA-FL-2 董事会
撰写稽核报告初 稿(在离场后5个 工作日内完成)
稽核报告初稿 与被稽核单位交 换意见
部门总经理修改并 出具稽核报告(在 离场后10个工作日 内完成)
稽核报告 被稽核单位签字 盖章
报 告 阶 段
是否同意 否 提出书面意见或要 求复查(在接到报 告5个工作日内)
是
稽核报告以及被稽 核单位书面意见
审阅并确定 具体的处理 意见
是否属于重大 和敏感性问题 否 提出稽核决 定书
是
董事会审阅并 提出最终处理 意见
送董事长备案并 抄送有关部门
稽核决定书
稽核决定书
稽核决定书
在收到稽核报告 30个工作日内进 行整改,并提交 整改报告
存档
整改报告及相关 证明材料复印件
检查整改材料, 如有必要可实施 后续稽核
整 改 阶 段
参见后续 稽核流程
XX证券经纪业务管理变革项目 被稽核单位
非现场稽核流程稽核与法律部根据稽核工作年 度计划确定被稽 核单位
IA-FL-3 监察委员会 董事会
否
总经理决定 是否需要从 被稽核单位 直接或的数 据
是
财会部/电脑部向 稽核部提供数据
从被稽核单位直 接采集数据
根据非现场稽核实 施计划指定专人进 行系统实时监控
发现异常情况,总 经理提出处理意见, 必要时派专人赴现 场取证
否
是否超过 稽核部总 经理的审 批权限
是
填写操作日志 及处理情况
总经理编制书面 汇报交监察委员 会
稽核员编写每日 汇总稽核报告
审阅汇报和现场 取证材料
每日稽核报告
是否属 于重大 和敏感 性问题 否 提出稽核决 定书
是
董事会审阅并 提出最终处理 意见
送董事长备案
并 抄送有关部门, 并责成相关部门 处理
稽核决定书
稽核决定书
稽核决定书
根据稽核决定书 进行整改并编制 整改报告
否
核实是 否真正 进行改 进
是
参见后续 稽核流程
存档
XX证券经纪业务管理变革项目 被稽核单位根据稽核决定书 进行整改,并编 制整改报告
后续稽核流程稽核与法律部 监察委员会
IA-FL-4 董事会
从被稽核单位直接 采集数据,编制后 续稽核工作方案
后续稽核工作方案
稽核部总经理 审核
否
是否同 意 是 根据后续稽核方 案进行有针对性 的稽核
编写工作底稿(后 续现场稽核离场后 5个工作日内)
撰写后续稽核 报告初稿
与被稽核单位交 换意见
后续稽核报告
部门总经理修改后续 稽核报告(在离场后 10个工作日内完成)
提交监察委员 会
是否属 于重大 和敏感 性问题 否 作出后续稽 核处理决定
是
董事会审阅并 提出最终处理 意见
送董事长备案并 抄送有关部门, 并责成相关部门 处理
稽核决定书
后续稽核处理决定
后续稽核处理决定
后续稽核处理决定
存档
存档
XX证券经纪业务管理变革项目 离任人员
离任审计流程稽核与法律部 人力资源部下达离任审计 通知书
IA-FL-5 监察委员会
确定工作方案
总经理审核,下 达稽核通知书
稽核通知书
财会部/电脑部向 稽核部提供数据
进行现场审计,与 离任人员进行访谈
经营业绩 审计
在任期间重 大事项统计
内部管理 审计
编制审计工作 底稿
与离任人员所在 单位交换意见
撰写离任审计报 告(在离场后5个 工作日内完成)
总经理修改并审定 (在离场后10个工 作日内完成) 离任审计报告 一式三份 离任审计报告 一式三份
提交监察委员 会
离任审计报告 一式三份
否
是否属 于重大 和敏感 性问题 是
存档
向董事会请 示处理意见
与监察委员会 交换对离任人 员的处理意见
作出审计决 定书
送董事会备案,抄 送有关部门并责成 相关部门进行处理
审计决定书
审计决定书
审计决定书
如对处理意见有 异议,向董事长 提出申诉
根据审计决定书, 办理离任人员的 移交手续和认识 手续