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监理工作总结(7)

时间:2025-04-28   来源:未知    
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3.3 监理内容及目标完成情况

3.3.1按委托监理合同约定的设计图纸范围内的土建、建筑电气、给排水、防雷、消防、道路等施工项目已全部完成监理。

3.3.2施工合同质量目标标准为合格,本工程分部分项工程验收合格,工程观感质量综合评价为一般,单位工程竣工验收合格。

3.3.3施工合同工期:监理机构要求施工单位对合同工期进行动态控制,制定奖罚措施,调动人员的积极性;要求施工做好材料供应和设备供应。

3.3.4投资目标:工程变更造成合同承包费用有所增减,监理机构认真审核变更的合理性及工程量。

3.3.5安全文明施工:本工程从开工至工程竣工验收,无四级以上重大事故发生,轻伤事故发生率在2‰之内,达到安全控制目标要求。

4、 监理工作成效

4.1 质量控制情况

4.1.1 材料/构配件/设备验收情况:

钢筋、商品混凝土、水泥、河砂、石子、加气砖、铝合金、防水涂料、PVC管等均已按相关规范要求进行了检验,合格率为100%。 4.1.2砂浆、混凝土试块强度评定情况:

砼试件和砂浆试件监理按相关规范进行了见证取样送检,强度评定结果合格。 4.1.3质量验收情况,见下表:

地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑给排水(消防作为专项工程单独验收)、建筑电气、建筑节能工程均已按相关规范要求验收合格。

4.1.4监理方采取的工程质量措施及效果情况,见下表:

4.1.5观感质量验收情况:分部工程观感质量验收一般,单位(子单位)工程观感质工验收综合评价为一般。

4.1.6质量验收评定情况:分部分项工程验收合格,质量控制资料完整,主要功能项目抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定,工程观感质量验收综合评价为一般,符合要求。

4.2进度控制情况

监理机构要求施工单位编好施工进度计划横道图,对工期进行动态控制;督促施工单位明确进度责任制,采取奖罚措施;督促施工单位做好材料供应计划,避免出现停工待料现象;协调平行发包单位之间的关系,合理利用工作面。

4.3投资控制情况

本工程采用清单报价可调价合同方式发包,以包工包料方式承包施工,投资费用主要由业主统筹管理并控制,项目监理部仅在业主工程变更、现场签证、支付工程进度款时,根据合同条款认真进行审核。

4.4安全文明施工控制情况

4.4.1项目监理部不但要求项目经理部经常性对施工班组进行安全教育,提高安全意识,落实安全生产责任制,而且要求定期和不定期进行安全检查,分析不安全因素,加强安全检查力度,把安全生产工作真正落实到人,杜绝了施工过程中任何安全事故的发生。

4.4.2本工程从开工至工程竣工验收,没有发生四级以上重大安全事故,轻伤事故发生率在2‰之内,达到安全控制目标要求。

4.4.3工地文明施工状况一般,施工方能按公司要求定期或不定期进行安全文明施工检查。现场围挡设置、门卫封闭管理、施工场地硬底化、材料堆放、施工现场“六牌两图”、

生活住宿等基本符合要求,施工场地基本能做到工完场清。

4.5合同管理情况

4.5.1工程暂停及复工:监理没有下发工程暂停令。 4.5.2工程变更情况

监理机构要求加强图纸会审控制,实行各专业综合会审,尽量减少变更。 对需要的变更文件认真进行审核。

4.6工程信息管理

4.6.1工程信息管理,见下表:

4.7工程协调情况

4.7.1施工过程中涉及各参建方配合处理的相关问题,项目监理部主要以口头、例会、联系单、通知单等方式进行沟通和协调,取得了实效。

4.7.2 在施工过程中如有出现图纸、质量、进度、安全文明等问题时,及时指出并主动协助业主、设计、施工单位处理。

4.7.3业主口头、书面的指示,及时传达施工单位落实处理,并将处理情况或结果反馈给业主。

4.7.4设计、施工单位提出的问题,需要业主处理的,及时向业主报告,征询业主意见,经业主同意后以书面落实处理,并检查处理结果是否符合要求。

4.8工程项目验收情况

本工程施工过程中工序检验批质量验收合格,分部、分项工程验收合格,工程验收合格。

5、 施工过程中出现的问题及其处理情况

5.1监理过程中出现的问题及其处理情况见下表:

6、 工程遗留问题及处理情况

6.1监理过程中遗留的问题及其处理情况见下表: 7、 监理工作体会及建议

7.1 监理工作体会

从工程开始施工到竣工和验收,工程质量验收合格,工期基本在合同范围内,无四级以上重大事故,轻伤事故发生率在2‰之内,达到控制目标要求。

由于施工合同未及时签订及桩基图纸变更对工程进度有一定的影响。

承包单位质量、安全管理体系应健全,分工应明确,落实质量安全责任制,调动员工积极性;总包合同条文应尽量详细,减少合同分歧。监理工程师应加强预控,加强对图纸会审质量的控制,要提高服务水平,能及时发现工程中存在的问题,及时帮助有关方解决施工过程中存在的分歧。

监理人员应熟练掌握监理技能,热诚为业主服务,这样才能获得业主的支持与认可。 7.2 监理工作建议

7.2.1建设方应加强对设计图纸 …… 此处隐藏:529字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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