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浅谈园林绿化工程的施工管理与成本控制(4)

发布时间:2021-06-07   来源:未知    
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量的优劣。所以施工组长必须始终指挥与监督施工操作人员的实际操作作业,只有施工组长认识到项目成本管理的具体要求和实际的重要性,才能指挥和带领所有施工操作人员共同参与项目成本管理,在自己每天的工作中时刻进行项目成本控制管理,节约原材料。

3.3合理安排施工机械

在园林绿化工程中,土方工程往往要使用挖掘机或推土机,绿化种植工程要使用吊车等机械设备。因为机械设备费用是按时间计算的,如果没有在时间上合理安排好,成本也就相对提高,工作效益则不能确保。

3.4确保苗木成本

苗木成本问题是整个绿化工程施工的关键问题,首先,在苗木采购前必须认真阅读施工图纸计算工程量,只有计算出准确的工程量才能保证不出现第二次进苗,或者造成苗木浪费。其次,在苗木采购前必须广泛收集苗木价格,进行货比三家,选择质量优良而且价格合理的苗木供应商,只有这样才能从根源上控制成本,实现预定的成本目标。

4.结束语

随着国内建设工程的增多以及城市建设的迅速发展,城市生态化进程愈来愈受到重视,园林绿化工程的投资比重亦逐渐加大。因此,加强城市园林绿化的和谐发展与可持续发展成为了一种趋势,而在园林绿化方面的施工管理工作就显得更加重要。

参考文献:

[1]周敏,马红英.谈园林施工管理与技术难点的几个问题[J].四川建材,2006(3):109-110.

[2]路银山,朱丽娟,白兰.如何对绿化工程进行质量控制管理[J].宁夏农林科技,2007(2):96,107.

[3]陈剑泓.浅谈道路绿化施工的施工实践[J].技术与市场 园林工程,2007(3):44-45.

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