家居生活馆绩效方案全套
****家居/家具门店人员绩效方案(试行)
一、目的:
1.为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。
2. 为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性,能力状况、工作绩效等基本状况。为公司的人员选拔,岗位调动、奖惩、培训及职业生涯规划等提供信息依据。
二、 适用范围
1.本方案仅适用于家居生活馆的全体正式员工(不包括试用期的员工)。
2.本方案于2016.1.1日开始试行。
二、薪资构成
1.员工的薪资由底薪+提成(奖金)+绩效构成;
2.实发工资=底薪+福利+提成+绩效工资。
3.基本工资包含全勤奖100元,通讯100元,交通补助200元。
三、提成工资计算方式
1.外部业务: