包装车间管理制度(4)

b. 通报表彰。凡获奖人员均在公司范围内通报表彰先进典型事迹

5.2.2车间员工有下列情形之一的,可予以100元以内的奖励:

a. 提高产品质量方面作出显著成绩的。

b. 在开发新产品、新技术、新工艺等方面作出显著成绩的。

c. 在降低消耗、成本，节能挖潜等方面作出显著成绩的。

d. 在加强和改进劳动管理，提高劳动生产效率方面有显著成效的。

e. 在预防质量事故，安全事故，设备事故方面有较大贡献，使公司免受或减少较大经济损

失的。

f. 忠于职守，敬业奉公，有表率作用的。

g. 在建设公司精神文明、弘扬时代精神，树立公司良好形象方面有明显贡献的。 h. 出色完成公司交办的临时任务，成绩优异的。

i. 爱岗敬业，遵章守纪，一丝不苟干好本职工作的。

j. 关心公司发展，为提高公司经济效益提合理化建议的。

k. 敢于检举揭发弄虚作假、循私舞弊、损害公司利益行为的。

5.2处罚制度

5.2.1处罚分为以下几种:

a. 警告。

b. 处罚金。

c. 辞退。

d. 开除。

5.2.2车间员工有下列情形之一的，酌情处罚。

a. 违反车间管理制度者按相应罚则处罚。

b. 在车间内拿取产品者罚款100元，情节严重者开除。

c. 无正当理由不服从直接上级的工作安排指令或调配者，罚款20—30元。

d. 员工对管理人员查处违纪不满，当众谩骂、侮辱、威胁、甚至报复的处罚款100元，情

节严重者开除。

e. 员工散布小道消息和流言蜚语，制造混乱，中伤他人，甚至借机煽动闹事，干扰正常生

产工作秩序的，处以100元以上罚款，后果严重者开除。

f. 在工作场所打架斗殴者，消极怠工者，立即除名，一切费用概不退还。