总监理工程师应具备的 素质和能力
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总监理工程师应具备的主要素质和能力
如何做好总监理工程师?
摘要:做一名合格的工程项目总监理工程
师,对内要向本公司负责,对外要向项目 业主负责。因此,总监理工程师必须具备 良好的素质和能力,才能有效地对工程建 设项目进行全面的监督管理,努力实现工 程建设项目的总目标。
总监理工程师应具备的主要素质和能力
总监理工程师 应具备的主要 素质
优良的思想素质
扎实的业务素质
总监理工程师应具备的主要素质和能力
1、优良的思想素质
(1)项目总监要有高尚的执业道德,具有科学的工作态度, 廉洁奉公,为人正直,办事公道的高尚情操; (2)要有敬业精神;总监理工程师要爱岗敬业; (3)要有较强的责任心和进取心; (4)要有公平,公正之心; 总监理工程师一定要把心放正,站在公正的立场上处理问题。
总监理工程师应具备的主要素质和能力
2、扎实的业务素质
项目总监必须具有较高的学历,坚实的、丰富的专业知 识,丰富的工程建设实践经验,足够的法律和经济知识。现代 建设工程规模巨大;多功能兼备;涉及的领域较多;应用科技 门类广泛;人员分工协作复杂;特别是经济、科技和计算机、 通讯的不断发展,全球化、信息化已成为现代项目管理的明显 趋势;如果没有精深广博的现代科技理论知识、经济管理理论 知识和法律知识作基础,项目总监是很难胜任其工作岗位的。 这就要求项目总监应当具有较高的学历和多学科的专业知识。
总监理工程师应具备的主要素质和能力
2、扎实的业务素质 (1)总监理工程师对所监理的建设工程的主要专业,应具有 扎实的专业基础,这是胜任总监的关键。 (2)总监理工程师应当熟悉与所监理的工程相关的专业; (3)总监理工程师应当具有丰富的工程实践经验,多年从事 建筑的设计、施工、监理工作。 (4)掌握现行的法律、法规、规范、规程。了解新工艺、新 技术、新材料、新设备。
总监理工程师应具备的主要素质和能力
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组织管理能力
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总监理 工程师 还应努 力具备 如下能 力
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计划控制能力 协调配合能力 决策应变能力
语言、文字能力
总监理工程师应具备的主要素质和能力
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组织管理能力 总监理工程师是项目监理机构的组织、管理和领导者,必 须善于组织并管理好项目机构的全体人员,团结协作,分工明 确,使监理人员责任明确,这样才能完成好监理任务。 总监理工程师必须掌握一定的管理理论和管理方法。充分 调动监理人员积极性,发挥每个人员的才智。 监理工作量