1. 你要着手解决哪个重要问题?或者你要进行哪项重大决策?
答:需要解决客户服务的问题
2. 你将如何应对你的问题,你将如何进行决策?记住使用四步法。
(1)第一步:查明问题
是哪个类型的问题?人的问题还是工作流程的问题?
你的目标是什么?
你将采用什么方法帮助自己解决这个问题?
答:人的问题。目标是:使客户满意率提高到98%以上。方法:加大奖励、惩罚力度。
(2)第二步:寻求解决方案
你现在有什么方案可以值得一试?
你将采用什么方法帮助自己寻找解决问题方案?
答:督促员工提高服务质量,承包到人。方法:头脑风暴法
(3)第三步:做出决策
就目前而言,你认为哪个方案最为可行?
你将采用什么方法帮助自己下定决心?
答:上门服务,承包到人。采用成本-效益分析法。
(4)第四步:执行和评估
在执行阶段最可能成功的事情有哪些?
你将 采用什么方法帮助你自己执行和评估决策?
答:客户接受。SMART法
3.当你到达第3步(做出决策)并已经做出决策后,完成下面的表格,从而帮助你制定和实施决策。
需要做什么 需要什么资源 谁能帮助我 怎样帮助 何时完成
确定工作计划
制定进度计划
分配任务 人力、资金、时间
人力、资金、时间
人力、资金、设备 上级领导
团队成员
上级领导 组织调查
上交工作进度计划
分析人员的工作量 2007年12月
2007年12月
2007年12月
4.现在,回顾你解决问题和制定决策的整个过程,回答下列问题:
(1)第一步:查明问题