、交通组织和动线规划
4、品牌柜位和店铺规划
5、共享空间和节点规划
四、商业地产项目阶段流程解析
1、全流程展现(实战案例解析)
1)选址 → 立项 → 建设 → 装修 → 招商 → 二装 → 开业 → 运营 → 管理
2、阶段图
1)规划设计 → 工程建设 → 开业筹备 → 运营管理
3、招商阶段图
五、商业地产项目招商主要内容
1、定位先行
-- 明确业态、市场、客层、功能定位。
2、品牌设定
-- 设定品牌档次、品类、目录、区位。
3、主力优先
-- 主力店、主力品牌、主力商优先(主力店的入驻要求发布)。
4、以大代小
-- 主力店带次主力店,支柱品牌带一般品牌,国际品牌带国内品牌。
5、先近后远
-- 先当地有经营、销售好的品牌、附近有经营的主力店。
6、放水养鱼
-- 合理的招商条件、让利的招商政策、有效的经营保障。
7、品牌孵化
-- 优秀品牌推荐、示范经营成熟、转交商户经营。
8、营销渗透
-- 制定营销策略、选择合适媒体、明确受众目标、分布渗透实施。
9、商户训导
-- 培训商户、指导经营、跟踪服务。
10、理念保证
-- 理念设计、理念渗透、理念保障。
六、商业地产项目销售三段论
1、售前有定位-方向
2、售中有招商-力量
3、售后有管理-保障
七、商业地产项目定位与落位注意事项
1、只有营销策划,没有商业策划
2、只有商业定位,没有商业落位
3、只有抽象文字,没有具象图形
4、只有建筑设计,没有商业设计
5、只有商业规划,没有品牌招商
6、商业定位与商业规划脱节
7、建筑设计与商业设计脱节
8、商业规划与品牌招商脱节
八、商业管理公司介入需知
1、商业管理制度的制订与完善
2、商户关系的接收与整理
3、开业前商业装修监督、商品管理、企划工作的执行等准备工作
九、商业地产的营销模式
1、主要招商策略
-- 总体思路
-- 主力店及次主力店的主要代表
中西连锁快餐 中餐特色酒楼 美容SPA、休闲足浴品牌商家 品牌24小时便利店等
2、销售策略模式
-- 纯销售
-- 带租约销售
-- 短期返租销售 - 一般为三年返租
-- 长期返租销售 - 一般为十年返租
3、主要推广策略
-- 项目的重要卖点 -- 媒体策略 -- 媒体组合
十、全程案例穿插讲解
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