前 言
中国医疗服务市场的发展越来越多元化。传统的非营利性医院要实现向新型医疗服务市场的延伸,提供差异化医疗服务,例如特需门诊、国际医疗等形式。虽然这些发展形式还不是很成熟,但是医疗服务已经体现出相关多元发展的趋势。随着医疗服务产业和市场的开放,营利性医疗服务机构也逐渐进入市场,例如服务于各个细分市场的妇幼医院、康复中心等形式的蓬勃发展。也许在不久的未来,这些医疗服务机构也会实现跨区域范围的连锁化发展。此外,在多元化的市场竞争中,新的商业模式也正在形成和发展。
中国医疗服务市场存在卫生资源不足的问题。要解决看病难的问题,最根本的办法还是要加快发展医疗卫生资源。医疗卫生事业的发展要靠社会的支持和参与,如何撬动社会资源、如何吸引社会资本的进入等等,都涉及医疗服务产业在发展和成长过程中如何进行资本运营和管理的问题。在市场主体地位确立的前提下,医疗服务机构也需要思考自己的战略定位、商业模式、核心能力和资源优势。无论是非营利性医疗机构的相关多元化战略,还是针对某一细分市场、提供特色医疗服务机构的差异化竞争战略,抑或创新型医疗模式的基础技术投资和发展,这些都需要社会资本的注入和支持。所以,资本运营和管理将是医疗服务机构在未来成长过程中极为重要的话题。
未来几年,我国人口老龄化、城镇化比率不断提高和疾病谱变化的社会环境给医疗市场带来巨大发展潜力。伴随着人民生活水平的提高以及对医疗保健服务需求的提升,未来几年医疗服务行业将迎来快速发展。