建设工程项目管理考试复习题2(2)

8. 在项目目标动态控制的工作程序中，确定项目目标控制的计划值之后，紧接着应做到的是（B）

A、项目目标控制的准备工作 B、收集项目目标的实际值

C、采取纠偏措施进行纠偏 D、调整项目目标

9. 某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于(A)

A、将工程进度目标逐层分解

B、定期比较工程进度的实际值与计划值

C、收集工程进度实际值

D、进行进度目标纠偏

10. 某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（A）

A、调动所有项目参与人的积极性 B、降低项目的人力成本

C、建立广泛的人际关系 D、调动与项目相关的所有人员的积极性

11. 对进入施工项目的人力资源行驶调配与管理权力的是（D）

A、施工企业法定代表人 B、施工企业人力资源部

C、业主 D、项目经理

12. 建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目过程的延误，这种风险属于风险类型中的（C ）

A、工程环境风险 B、组织风险

C、技术风险 D、经济与管理风险

13. 根据《建设工程监理规范》的有关规定，监理单位编制的工程建设监理规划应在签定委托合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为( B )

A、建设单位技术负责人 B、监理单位技术负责人

C、设计单位技术负责人 D、有关主管部门负责人

14. 工程建设建立规划编制完成后，根据工程项目的特点，监理单位派驻工程项目的监理部还应编制（ C ）

A、工程项目管理规划细则 B、工程建设监理实施规划

C、工程建设监理实施细则 D、工程项目管理实施细则

15. 施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工前的时间间隔至少应为（ B ）小时

A、12 B、24

C、36 D、48

16. 施工成本预测是在工程施工以前，运用一定的方法（ D ）

A、对成本因素进行分析