施工组织设计文献综述(3)

（4）现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。

（5）目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。

施工组织设计是按技术需要编制的，其主 要内容仅限于工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面图、保证施工质量及安全的技术和组织措施。在市场经济体制下．施工组织设计作为工程承包合同的一部分，其内容不仅要 考虑技术上的需要，更要考虑履行合同的需要 ，应编成一份集 技术 、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履 行的指导性文件、工程结算和索赔的依据性文件，因此，施工组织设计的内容应增加．应向项目管理规划方向发展。

随着工程管理水平的逐步提高，施工组织中存在的各种问题正在逐步的得到纠正。从目前我国施工组织设计内容上逐步变化的趋势来看，它正在慢慢地向目前我国颁布的项目管理规范推进，由项目管理规范中规定的项目管理策划代替施工组织设计也指日可待。