旅游网站运营方案
旅游网站运营方案设计者:王永忻
设计者:王永忻
旅游网站运营方案
运营方案提纲
旅游行业分析: 网站的定位: 网站基本构架: 网站的服务对象: 网站的产品和服务: 网站的运营规划: 网站的投入:设计者:王永忻 2
旅游网站运营方案
旅游行业分析综观现在的旅游网站多以网站为服务平台通过整合线下的 资源利用网站进行宣传从而获得利润. 鉴于此种情况,个人认为需做一个产业集群网站. 一、便于资源的有效整合。 二、目前来讲旅游行业网站大多数是为消费者提供线路和票 务预订,没有网站从上游到下游做一个旅游行业的垂直型 门户.所以尽管E龙和携程发展的时间很早已取得了不错 的成绩,但从整个行业看这个发展空间远大于他们现在所 取得的成绩。 三、容易进行反向营销,反向营销的目的就是我们在行业竞 争中寻找蓝海。 设计者:王永忻 3
旅游网站运营方案
旅游行业分析(二)
从整个旅游行业来看,上游的发展是比较空白的,而下游 的发展是比较白热化的.每家旅游网站都想着怎么样通过 平台获得更多的游客.而真正把中间商做大的就是刚才提 到的E龙和携程,还有芒果网等. 个人觉的,网站集群的设置,分三个方面 一、服务于旅游者.(提供旅游信息方便出游) 二、服务于旅游从业者.(提供培训,人才对接等行业内 的服务,为人才提供就业机会..) 三、服务于旅游生产和服务型企业.(提供商品和服务的 在线订购、商品和企业的展示、及行业内的新闻信息和会 展信息,促进企业的发展.)
设计者:王永忻
旅游网站运营方案
网站的定位市场定位: 锁定旅游资讯,提供全程服务,打造行业旗舰. 属性定位 : 最全、最新的旅游信息,便捷、时尚的旅行方案、专业本地 化的服务人员。 客户群定位 : 旅游、商务人群,旅游从业人员,旅游企业. 特色定位: 帮你省时,省钱,让你开心出游. 专业的旅游行业门户网站.
设计者:王永忻
旅游网站运营方案
网站基本框架总站
旅游新闻
旅游线路
旅游服务
旅游用品商城
旅游社区
旅游企业
设计者:王永忻
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网站基本框架根据角色体现
针对旅行人员总站
旅游线路
旅游服务
旅游用品
旅行预算
旅行分享
设计者:王永忻
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针对旅游从业人员总站
风采展示
旅行方案
导游培训
已导线路展示
旅游企业
招聘求职
设计者:王永忻
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针对旅游型业企业总站
企业库
商品库
商机库
企业圈
设计者:王永忻
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网站管理结构总站
地区代理
合作伙伴
渠道管理
分销中心
客户
渠道或合作伙伴
分销人员设计者:王永忻 10
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网站的产品线会员系统
旅行会员
从业会员
旅游企业
订购线路,和 旅行企业发生交易
购买培训服务设计者:王永忻
进行产品和服务的 经营11
旅游网站运营方案
网站的服务信息发布,个人的展示. 商品和服务的在线订购. 企业名录的查询,信息的查询服务. 培训教程的在线下载服务. 电子期刊的经营 广告的经营等. 针对不同的服务对象定向营销.
设计者:王永忻
旅游网站运营方案
网站的运营规划短期 一个月时间进行网站的整体策划,根据公司的资源明 确定位和发展战略.同步可以进行设计人员的招聘和技术 底层数据的搭建. 网站开发所需过程(略). 网站在开发的同时可以进行相关资料信息的搜集,便于 进行网站上线后的测试,网站开发完毕前一月进行数据的 充实网站进行试用行期. 网站的推广期(1-3月)合作伙伴300-800家, 注册会员数量达到5000-8000名.全球排名进入 前20万位.设计者:王永忻 13
旅游网站运营方案
网站中长期规划中期目标 在1-2年内实现网站会员数量突破5万人次,在全国中等以上 城市和旅游城市范围内建立100-200家分销机构.实现网站的初步盈 利. 网站实现在区域范围内的影响力,在行业内有一定的知名度. 长期目标 3-5年内实现行业内80%以上的企业了解我们网站,50% 以上的企业在使用我们的网站.25%的企业通过我们的网站促进了 企业的成长. 会员注册量突破20万人次,成为在全国范围内知名网站之一. 网站分销合作伙伴全面开花,续约率不低于80%.网站在整个 传统行业的市场份额能占到1-2%. 5-10年 网站进行资本运作,达到股东利益的最大化,和会员利益的最大 化.设计者:王永忻 14
旅游网站运营方案
网站的投入在这里我只进行人员成本的预算和网站推广 的预算. 普通工作人员,薪资在1000-1500元,奖金 占总薪金的25%由部门经理进行评估.(奖 金:250-375元) 部门经理:薪资在3000-5000元,奖金占总 薪金的8%-10% 市场人员:薪金800+提成(10%-35%) 扩广费用占预期总收益的(10%-20%)设计者:王永忻 15
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部门设置结构图网站运营
推广部
客服部