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供应链战略管理-吴诚 -壳牌_ PTP - baidu

时间:2025-04-22   来源:未知    
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供应链战略管理吴诚:武汉大学博士,北京科技大学硕士。曾担任:华为、富士康、康佳集团采购与供应链总监、副总经理。主讲:《供应链管理》《采购成本与谈判管理》《供应商选择、评估与管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《仓储物流配送》等。

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供 应 链 管 理主讲人:吴诚 博士2013-07

供应链战略管理吴诚:武汉大学博士,北京科技大学硕士。曾担任:华为、富士康、康佳集团采购与供应链总监、副总经理。主讲:《供应链管理》《采购成本与谈判管理》《供应商选择、评估与管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《仓储物流配送》等。

壳牌(中国)有限公司吴诚,工商管理硕士(MBA),企业管理博士 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师 中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师 英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师 东莞产业支援联盟 特聘专家 职业经历: 曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。曾任: 1. 华为技术有限公司:采购经理、商务经理; 2. 富士康科技集团:供应链高阶主管; 3. 闻泰集团:采购总监、供应链总监; 4. 康佳集团:采购总监、副总经理。 主讲三大系列课程: 采购与供应商管理系列; 物流与供应链管理系列; 生产运作管理系列。

供应链战略管理吴诚:武汉大学博士,北京科技大学硕士。曾担任:华为、富士康、康佳集团采购与供应链总监、副总经理。主讲:《供应链管理》《采购成本与谈判管理》《供应商选择、评估与管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《仓储物流配送》等。

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供应链战略管理吴诚:武汉大学博士,北京科技大学硕士。曾担任:华为、富士康、康佳集团采购与供应链总监、副总经理。主讲:《供应链管理》《采购成本与谈判管理》《供应商选择、评估与管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《仓储物流配送》等。

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第一部分

供应链及供应链管理

第二部分 第三部分 第四部分

战略供应链管理概述 供应链核心业务案例 油品行业供应链管理

供应链战略管理吴诚:武汉大学博士,北京科技大学硕士。曾担任:华为、富士康、康佳集团采购与供应链总监、副总经理。主讲:《供应链管理》《采购成本与谈判管理》《供应商选择、评估与管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《仓储物流配送》等。

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思考1:供应链追求的目标是什么? 思考2:企业的利润源泉是什么?

供应链战略管理吴诚:武汉大学博士,北京科技大学硕士。曾担任:华为、富士康、康佳集团采购与供应链总监、副总经理。主讲:《供应链管理》《采购成本与谈判管理》《供应商选择、评估与管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《仓储物流配送》等。

一、物流与供应链管理产生的时代背景1.市场环境的变化过去 现在

竞争程度:变化速度和频率: 顾客的要求: 企业关注的重点:

温和的缓慢的 软弱的 以自己的方便 来经营业务

激烈的不断、快速的 高要求的 以顾客的方便 来经营业务

意味着企业必须关注自己为客户创造价值的机制,即自 身组织的价值创造机制。

供应链战略管理吴诚:武汉大学博士,北京科技大学硕士。曾担任:华为、富士康、康佳集团采购与供应链总监、副总经理。主讲:《供应链管理》《采购成本与谈判管理》《供应商选择、评估与管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《仓储物流配送》等。

2.顾客需求的变化–快速(fast):

及时提供我所订购的东西。–正确(right):

是我想要的东西。–便宜(cheap):

少花些钱来满足我的订单。–容易(easy):

容易与你做生意(easy to do business with you)。

供应链战略管理吴诚:武汉大学博士,北京科技大学硕士。曾担任:华为、富士康、康佳集团采购与供应链总监、副总经理。主讲:《供应链管理》《采购成本与谈判管理》《供应商选择、评估与管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《仓储物流配送》等。

3.产品生命周期(PLC,Product Life Cycle)的变化Q (t) Q

t

缓慢 快速增长 增长

平 稳

衰 退

供应链战略管理吴诚:武汉大学博士,北京科技大学硕士。曾担任:华为、富士康、康佳集团采购与供应链总监、副总经理。主讲:《供应链管理》《采购成本与谈判管理》《供应商选择、评估与管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《仓储物流配送》等。

4. 企业竞争模式的变化n “纵向一体化”:企业出于对制造资源的占有要求和对生产过 程直接控制的需要,尽可能将与供应商的关系变为拥有产权的 关系。特征: “大而全,小而全”。 “纵向一体”模式曾经是有效的,现在越来越显现出种种缺陷:l l l l l

n

增加企业投资负担; 承担丧失市场时机的风险; 迫使企业从事不擅长的业务活动; 在每个业务领域都直面众多竞争对手; 增大企业的行业风险。

供应链战略管理吴诚:武汉大学博士,北京科技大学硕士。曾担任:华为、富士康、康佳集团采购与供应链总监、副总经理。主讲:《供应链管理》《采购成本与谈 …… 此处隐藏:2241字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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