企业能源管理手册

企业能源管理手册

目 录

一、企业能源管理制度 ............................................................................ 1

二、能源管理组织机构及主要职责

三、原料煤、燃料煤的管理 .................................................................... 6

四、电力管理 ............................................................................................ 7

五、水的管理 ............................................................................................ 8

六、蒸汽的管理 ........................................................................................ 9

七、油品的管理

八、奖惩法则 .......................................................................................... 11

九、附则 .................................................................................................. 11

十、计量人员岗位责任制 ...................................................................... 12

十一、计量监督制度 .............................................................................. 13

十二、计量器具管理制度 ...................................................................... 14

十三、计量器具周检制度 ...................................................................... 15

十四、综合统计制度 .............................................................................. 16

一、企业能源管理制度

第一条 为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《浙江省节约能源条例》，

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条

第七条 推进公司能源管理，合理利用能源，提高能源使用效率，减少能源消耗，杜绝浪费现象，降低产品成本，增强企业市场竞争力，制定本制度。 本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行，经济上合理以及符合环境保护要求的措施，减少能源购入、储存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。 本制度所称能源，是指原料煤、燃料煤、焦炭、煤气、电力、蒸汽、汽油、煤油，以及通过转化产生的耗能工质一次税费、循环水、脱盐水、除氧水、氧气、氮气、CO2和压缩空气。 我公司能源管理坚持“以人为本，关注环境，追求持续发展，充分利用科学技术和管理措施，把产品能源消耗降低最低”的方针。 我公司的能源管理工作实行行政领导负责制。公司主要负责人对全公司能源管理工作负责，职能处室、车间、分厂、二级公司的主要负责人对本单位的能源工作负责。 我公司的能源管理工作实行分工、分级负责制。公司副总经理在总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责，各职能处室和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。 本制度规定公司能源管理的组织机构，用煤、电、蒸汽、油及其他本

制度所称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管理要求，适用于公司内部各部门。

二、能源管理组织机构及主要职责

第八条 能源管理涉及到职工生活、企业管理和产品生产的诸多方面，它是一

个高度综合的管理工程，必须建立一个健全的能源管理系统，包括完善组织结构，落实管理职责，按标准配备计量器具，制定和执行有关文件，开展各项管理活动。该系统的建立可保证安全稳定供应生产、生活所需能源，及时发现能耗异常情况，予以纠正，并不断挖掘节能潜力。

第九条 能源管理系统实行公司、处室、车间三级能源管理体系，公司设节能

管理领导小组，公司总经理任组长，分管生产、技术副总经理任副组长，各职能部门领导为小组成员，能源管理工作的常设机构设在生产管理部。各车间的能源管理机构设在车间办公室，由车间主任负责本车间的能源管理工作。

第十条 节能领导小组负责本公司节能工作，其主要职责：

(1) 认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范，根据企

业总的经营方针和目标，在充分考虑经济、社会和环境效益的基础上，制定公司能源管理方针。在其基础上，制定年度和长远能源管理目标，且能源管理方针和目标以书面文件颁发，并严格贯彻执行。

(2) 加强节能工作的领导和管理。建立节能工作责任制，完善节能管理体系，

依法设立能源管理岗位，聘任具有两年节能工作经验的工程师担任能源管理人员。

(3) 建立健全节能管理机构。明确各部门和各生产环节、岗位的节能工作责任，

将能源利用管理制度落实到人，纳入经济责任制，并定期检查制度的执行情况。

(4) 制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术进步措施，积极采用节能

新技术、新工艺、新设备、新材料，逐步淘汰能耗高的落后技术、工艺、设备和材料，按期或提前完成国家和省公布淘汰的落后生产能力和高耗

能、重污染设备，提高能源利用效率。

(5) 建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。

(6) 实行能源定额管理制度。按照科学、先进、合理的原则，对各主要耗能产

品、工艺、设备和岗位制定能源消耗定额、定期对定额完成情况进行考核，并与奖罚措施相结合。

(7) 开展能源审计，完成审计报告。通过能源审计，分析现状，查找问题，挖

掘潜力，提出切 …… 此处隐藏：5507字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……