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销售渠道管理第十一章Microsoft PowerPoint 演示文稿

时间:2025-04-22   来源:未知    
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自学考试与销售证书教材

第十一章 销售渠道的绩效评估

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第一节销售渠道的绩效评估的含

义和步骤

一、销售渠道的绩效评估的含义

销售渠道的绩效评估是指制造商通过系 统化的手段或措施对其销售渠道系统的 效率和效果进行客观考核和评价的活动 过程。

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二、销售渠道的绩效评估的步骤

1、明确企业总销售目标 2、设计一组渠道绩效评估指标 3、确定渠道绩效评估的主要指标 4、识别差距、制定渠道行为规划

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第二节销售渠道的综合评估

一、销售渠道管理评估

1、渠道系统管理组织评估 2、客户管理评估

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二、市场活动评估 (1)促销目的是否明确 (2)促销原则是否正确 (3)促销中间环节是否把握好三种力(即 拉力、推力、引力) (4)是否找好切入点

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第三节 销售渠道绩效的财务评估

一、销售渠道绩效评估的财务指标

1、渠道成本 2、销售利润率 3、资产收益率 4、净资产收益率 5、资产管理比率

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二、销售渠道财务的分析方法 1、作业成本法 2、直接产品利润法 3、渠道成本与销售额比率分析 4、现金流分析

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第四节 销售渠道成员的绩效评估

一、销售渠道成员绩效评估的内容 1、渠道成员的销售评估 2、渠道成员的管理评估 3、渠道成员发展评估 4、其他辅助评估

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二、销售渠道成员绩效评估的重要指标 1、战略利润模型 2、销售渠道顾客满意度评估

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