三只松鼠公司案例分析
二、组织内部竞争力分析
1.品牌营销力度
a) “三只松鼠”将自己定位为森林食品品牌,倡导“慢食决活”的生活方式。首先听到森林这两个字就感觉到大自然畅快的感觉,代表着自由的、不受约束的,悠然自得的感受;而“慢食快活”更是与很多人内心的渴望不谋而合,“三只松鼠”提出的生活理念精准地契入了目标顾客的心灵。为了更好地与顾客进行交流“三只松鼠”推出了微杂志《慢食,快活》,杂志里杜绝一切与销售有关的信息,只是单纯作为与顾客心灵沟通的平台。
b) 在广告的推广力度方面,三只松鼠主要借力于淘宝平台,并且成为了市场领导者。其广告转化率(即通过点击广告进入推广网站的网民形成转化的比例)总和达到了24.3%,其中淘宝钻石展位的贡献率为20.3%,淘宝钻淘宝直通车的贡献率为2.79%,但是站外的贡献率仅有0.94%。其只做线上直销的销售方式,一定程度上限制了站外广告贡献率的发展提高。 c) 值得一提的是,三只松鼠的情感式创意营销——卖萌营销,获得了较大成功。三只松鼠采用品牌虚拟化的代言人,并且是最亲民的卡通虚拟化——三只小松鼠。品牌卡通形象的包裹、吐果壳的垃圾袋、封包夹、擦嘴的湿巾等等都和坚果的休闲零食特质相符合。当客服跟顾客沟通的时候,还会演化成宠物和主人的关系,以卖萌的口吻拉近与顾客的距离。 d)
子品牌——松鼠小贱,推出了动漫作品。动漫作品能够吸引儿童及青少