新员工培训考核办法(2010.8.1)

新员工培训考核办法

一、 目的

为了使新员工尽快适应工作岗位要求，遵守公司各项相关规章制度，熟练掌握相关业务技能，按公司的要求为客户准确、及时提供符合要求的物业服务。

二、 适用范围

三、 考核分类及所占分值

1、 考勤10分

2、 课堂纪律10分

3、 军事训练10分

4、 综合理论20分

5、 业务理论25分

6、 业务实操25分

四、 考核流程

1、 考勤：各部门授课前须对参加培训人员花名册进行点名，以确认参加培

训人员的考勤，参训人员不得无故缺勤，办公室负责对所有参训人员的考勤进行汇总评分，满勤为10分。扣分细则如下：

a) 参训期间原则上不允许请假，遇特殊情况（病假）须向部门经理请

假，请假1天扣除分值1分，依次类推。

b)

c)

d) 迟到1次扣1分； 早退1次扣1分。 无故旷课扣3分。

2、 课堂纪律：每位授课人当天授课完毕后须填写所授课的课堂纪律评价，

对当日参训表现较差人员提出扣分建议，培训结束后由品质部进行此项